Меню

Высокий возврат инвестиций

2-комнатная, 98 м 2 , 5/10 эт.

Стоимость: 300 000 дол.

• На Росриэлте с 12.11.2017

Срочно продам роскошные полностью меблированные апартаменты в Дубае 1 bedroom/2 ванных/ 98 кв м/большой балкон

— европейский дизайн интерьера

— Высокий «возврат инвестиций»

— Оборудование для кухни

— 1 закрытая автостоянка

— Здание находится напротив новой станции метро

-не высокая плата за обслуживание в год

Ни каких дополнительных комиссий, скидки /тел/whatsapp +971 52 988 1410

Проект «Семья»: как получить самый высокий возврат на инвестиции

Я сама долгое время пребывала в когорте корпоративной гонки, пытаясь найти баланс между работой и семьей. Пока не поняла, что личные отношения тоже можно переложить на близкий и привычный мне язык бизнеса, и тогда причинно-следственные связи станут понятнее, а результаты – более прогнозируемыми.

Как только вы смотрите на семью как на проект, в голове происходит автоматическое переключение из процессного пассивного «авось»-режима на проектный подход. Ведь что мы делаем обычно, когда нужно построить отношения? Наблюдаем и ждём, когда случится само. А что делает проектный менеджер? Раскладывает проект на части и действует.

Семья как стартап

Любая семья в начале своего пути является стартапом. Любой стартапер разложит проект по канве Остервальдера: инвестор вкладывает время и ресурсы, партнёры договариваются о совместных целях и их достигают. Есть еще добавленная ценность проекта – ради чего он существует, кроме зарабатывания денег. Так и в семье. С этим подходом вы понимаете, что вы друг другу партнёры и взаимные инвесторы, у вас есть совместные ресурсы и ответственность. В данном случае за собственное счастье и вашу обоюдную эффективность. Семья, как и любой другой проект, проходит три стадии: поиск партнёра и due diligence; инвестирование в объект; получение дивидендов.

Этап первый: поиск инвестобъекта и его due diligence (углубленный анализ и изучение рисков и возможностей, связанных с приобретением объекта).

Что мы делаем в бизнесе, когда нам нужно найти кандидата на вакансию или клиента для продукта? Строим воронку продаж. Когда я была в поиске личного счастья, то подошла к поиску объекта именно так. Начала искать не «мужчину, за которого выйти замуж», а партнёра для проекта «Семья». Построила воронку кандидатов на эту позицию. Тогда я работала в рекрутинге, и каждый день встречала десятки мужчин. За пять лет через верхнее поле моей воронки прошло 5000 человек. Все те, с кем я переговорила, провела собеседование или познакомилась вне работы. Кто-то перешёл на этап «интерес», далее на этап «свидание», с пятью мужчинами завязались романтические отношения, но только трое прошли этап «прочная связь». И ни один мужчина не вышел в финальное поле «муж».

В какой-то момент я чётко осознала проблему. Вокруг меня были 5000 мужчин, но ни один из них не стал мужем (в бизнесе мы говорим «не конвертировался»). Я проанализировала, что не так. Как в рекрутинге: либо проблема в верхнем поле воронки – кандидатов не хватает количественно; либо проблема в качестве, поэтому конверсия между этапами такая низкая. И если с количеством я ещё могла что-то сделать: ходила в места концентрации кандидатов, повышала число вакансий, то с качеством не могла сделать ничего, находясь в том же окружении. Я посчитала: на поиск мужчины мечты при текущей конверсии и входящем потоке кандидатов у меня уйдёт минимум 7,5 лет. То есть я смогу в лучшем случае к 35 годам обрести то, на что рассчитывала в 25.

Вы можете прямо сейчас проанализировать свою ситуацию. Посчитайте, сколько времени займёт у вас поиск партнёра при текущем потоке и конверсии? Сколько мужчин сейчас заходят в вашу воронку? Умножьте число контактов на количество дней – вы получите число за год. Сколько из них попадает дальше по воронке, если судить по прошлому опыту? Посчитайте, сколько ещё лет пройдёт, пока не отфильтруется тот единственный, кто вам нужен.

Такой подсчёт отрезвляет. Добавьте сюда период развития отношений, ухаживаний, брачных танцев. В моём случае с входящим потоком кандидатов ничего существенно нельзя было сделать – ни качественно, ни количественно в той среде, где я обитала, поэтому мне нужно было изменить саму среду, чтобы получить в разы больше кандидатов и другого качества. Так я переехала в Москву и оказалась в бизнес-школе Сколково, где моё окружение сильно изменилось, а значит и качественный состав потенциальных кандидатов тоже.

Этап второй: инвестирование в объект (развитие отношений и притирка). Из бизнеса мы знаем, что в команде важно наладить правильную коммуникацию. Если она не ладится, любой сотрудник HR предложит вам дать друг другу обратную связь. В отношениях опросник обратной связи так же работает.

Когда я познакомилась со своим будущим мужем, первое время не понимала его совершенно: то он сам предлагает встречу, то пропадает на несколько дней, то пишет горячие смс, то не пишет вообще ничего. И тогда я сделала то, что сделал бы на моём месте любой HR, столкнувшись с таким сотрудником на испытательном сроке. Отправила ему опросник обратной связи. И в нём же разместила шкалу Лайкерта «холодно-горячо» с вопросами, которые меня мучали: Ссколько времени тебе надо на общение в день? Какой тип связи для тебя предпочтителен: телефон, смс, письмо, скайп? Как часто нужно звонить друг другу?

Муж, на тот момент «кандидат на испытательном сроке», заполнил опросник. А потом предложил и мне заполнить точно такой же, чтобы ими обменяться и обсудить. У нас получилась оценка 180 градусов. Потом он признался, что именно в тот момент начал рассматривать меня серьёзно. А я всего-навсего использовала эффективный бизнес-инструмент.

Этап третий: получение дивидендов. После того как выстроен фундамент отношений, можно получать взаимный рост и плоды в виде детей и совместных проектов. Как только вы становитесь эффективной командой, самое время подумать, зачем это всё. Как продлить ваш проект под названием «Семья»? Чем будут увлечены новые поколения инвесторов, ваши дети и внуки?

В бизнесе в этот момент мы говорим о миссии и видении. У семьи так же может быть своё видение – каким вы видите этот мир и свою роль в нём, какие цели, долгие и короткие, ставите себе как паре. У вас может быть большая мечта – то, что вас объединяет не на год, не на два, а на много лет вперёд. Это может быть мечта за пределами жизни и миссия рода, которую воплотят уже ваши внуки и правнуки. Писать книги, обучать других, создать общий бизнес, помогать бедным, воспитывать приёмных детей. Ведь вы как пара можете давать обществу культурное, образовательное или материальное наследие, чтобы прожить вашу семейную жизнь не зря.

Когда большая мечта, или совместная миссия определена, встаёт вопрос о том, как мечту сделать целью. Цели по SMART нам хорошо знакомы из бизнеса, почему бы не делать то же самое с вашими семейными целями? Ведь мечта «написать совместную книгу», «построить родовое гнездо» или «сделать семейный бизнес» становится реалистичной, достижимой целью, как только определены сроки, поставлены задачи и выявлены приоритеты.

В своей семье мы планируем по методике Верна Харниша «Правила прибыльных стартапов». Определяем большую мечту, к которой стремимся всю жизнь, выделяем приоритет на этот конкретный год, каскадируем цели на кварталы, месяцы, и проводим ежедневные семейные планёрки, чтобы вместе постепенно двигаться к этим целям.

И где же любовь?

Вы спросите меня: всё так холодно и бизнесово, а где же любовь? Я вам отвечу. Совместный труд над семейными целями – хорошая основа для того, чтобы строить отношения, и первоначальные эмоциональные «бабочки в животе» могут превратиться в эффективный проект. Именно осознанный проектный подход не исключает чувство, а даёт базу для его продолжения. Семья становится территорией, на которой действуют свои правила и где конфликтовать или разводиться становится просто невыгодно – слишком много вложено. И тогда «бабочки в животе» (или в голове) будут не мешать, а помогать. Та самая любовь, которую мы так ждём и ищем, будет стоять вечно на самом прочном фундаменте – осознанном выборе, крепких инвестициях и приятных дивидендах.

Получайте
до 60 % годовых
инвестируя в сеть студий маникюра

Оставьте заявку и получите финансовый план прямо сейчас

Почему стоит инвестировать в NailMaker Bar ?

Ниша
на растущем рынке

Рост рынка обусловлен трендом на уход за собой.

Этот тренд порождает спрос на услуги красоты, что обеспечивает быструю заполняемость точек и появление новых.

Спрос на услуги в низком и среднем ценовом сегменте не снижается, даже в период кризиса (по данным РБК).

Большой объем целевой аудитории

населения России
составляют женщины

из них находятся в возврасте от 20 до 50 лет и не меньше 1 раза в месяц делают маникюр.

Высокий показатель возврата клиентов

клиентов совершают повторные визиты, что означает органическое снижение расходов на привлечение новых клиентов и рост рентабельности.

Спрос на услуги ногтевых студий не имеет сезонности. Маникюр необходим регулярно.

Доходность
4,75% в месяц

По соотношению суммы вклада и получаемой прибыли, инвестиции в успешные студии маникюра — наиболее выгодный вариант для вложений.

Доходность этой инвестиции в 5 раз больше доходности банковского депозита, в 10 раз надежней игры на бирже и в 3 раза выгоднее инвестиций в недвижимость.

Срок запуска
1-й студии 45 дней

Благодаря популярности сети и эффективным маркетинговым каналам, новая студия начинает привлекать клиентов с первого дня работы.

Окупаемость студии маникюра 12 месяцев. Риски инвестора защищены от неокупаемости.

Получить расчет
окупаемости студии маникюра

Оставьте заявку и мы пришлем вам таблицу с расчетом всех показателей.

открыты на собственные средства

открыты
по франшизе

открыты на привлеченные инвестиции

новых клиентов
в месяц

NailMaker Bar — популярная сеть студий маникюра с качественными услугами и доступными ценами

Узнать больше о NailMaker Bar и познакомиться с владельцами

В чем уникальность NailMaker Bar

Точно сформированная целевая аудитория

Целевой аудиторией наших студий являются девушки от 20 до 30 лет.

Именно эта возрастная группа чаще всего обращается за услугами маникюра.

Именно на эту целевую аудиторию заточен наш маркетинг, что дает уверенные результаты.

Уникальный фирменный стиль и неповторимая атмосфера

76,54% девушек обращаются к нам снова по данным за 2017 год.

Нам удалось сделать то, чего не могут добиться другие студии маникюра.

Мы создали фирменный стиль максимально привлекательный для молодых девушек.

+15% выручки от дополнительных услуг

15% выручки приносят дизайн бровей и наращивание ресниц.

Мы интегрировали в наши студии 2 дополнительные зоны:
1. Дизайн бровей и макияж
2. Наращивание ресниц

Это наиболее востребованные услуги у нашей целевой аудитории.

Упоминания в СМИ

Телеканал Russian Music Box снял сюжет о нашей студии на Ленинском проспекте для программы Beauty Room.

Услуги наших мастеров опробовали звездные ведущие: София Казакова и Анна Городжая. Мастер NailMaker Bar подробно рассказывает о тонкостях проведения процедуры и нюансах своей работы.

HEROINE — интернет-портал для женщин, 1,5 млн. просмотров в месяц

WMJ — глянцевый интернет-журнал, 17,5 млн. показов в месяц

BEAUTYANALYTICS — b2b-портал индустрии красоты, 45 тыс. просмотров в месяц

Сеть студий маникюра NailMaker принимает у себя множество популярных блогеров рунета.

Фотографии наших студий

Наши студии имеют уникальный дизайн, полностью соответствующий
фирменному стилю. В них комфортно, светло и уютно.

Клиенты пишут нам хорошие отзывы

Условия инвестирования

Чистая прибыль
инвестора:

до 100 000 в мес.

через 27 месяцев

Чистая прибыль
инвестора:

до 500 000 в мес.

через 33 месяцев

Хочешь подробный финансовый план?

Оставьте заявку и мы пришлем Вам
подробный финансовый план
на 2 года в формате Excell:

График окупаемости

мы даем гарантии прибыльности бизнес-модели NailMaker Bar

в случае неокупаемости через 27 месяцев, доля инвестора увеличивается до 40%

Читайте так же:  Договор консультационно информационных услуг образец

Почему выгодно инвестировать именно сейчас?

Пока рынок растет,
есть возможность
для быстрого развития в этой нише.

Конкуренты не спят
и тоже открывают новые студии. Нужно успеть
занять свободные места.

Количество инвестиционных предложений ограничено.
Не упустите возможность
преумножить свой капитал.

Как совершается сделка?

Заключаем корпоративный договор. Инвестиции
вносятся одним траншем.

Подбираем помещение
и открываем новую студию.

С первого месяца работы студии
инвестор получает 30% от прибыли.

За 27 месяцев,
инвестор может вернуть
полную сумму вложений.

NailMaker Bar — успешная бизнес-модель получения прибыли

Оставьте номер телефона и мы перезвоним, чтобы рассказать подробнее.

Основатели сети студий маникюра NailMaker Bar

Управляем процессом открытия бизнеса. Если Вы хотите стать нашим партнером и зарабатывать вместе с нами, напишите нам:
[email protected]

Менеджер проектов

Руководит процессом организации работы студии от начала ремонта до открытия.

Директор сети

Управляет действующими студиями. Доводит работу каждого салона до идеала.

HR-специалист

Находит лучших специалистов. Составляет инструкции и регламенты для управления персоналом.

Маркетолог

Организует продвижение сети в онлайн и офлайн-каналах.

Аккаунт-менеджер

Создает контент для аккаунта в Инстаграм, управляет страничкой, общается с подписчиками.

Руководитель колл-центра

Управляет работой операторов колл-центра. Создаёт лучший сервис в индустрий красоты

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Сколько времени необходимо на запуск проекта?

После подписания договора и согласования всех условий, мы подбираем помещение для новой студии. Как только договор аренды на помещение будет подписан, мы приступаем к ремонту. Ремонт и полная подготовка студии к открытию занимает около 30 дней. Арендные каникулы являются обязательным условием заключения договора аренды. Поэтому оплата аренды помещения начинается с момента открытия студии. Полный цикл запуска проекта займет около 45 дней.

Когда я смогу вернуть инвестиции и получать прибыль?

Новая студия окупает вложения за 27 месяцев. Получая 30% прибыли, инвестор сможет полностью вернуть вложения через 27 месяцев и далее получать чистую прибыль.

Какой доход я буду получать ежемесячно?

Инвестор получает 30% от чистой прибыли студии в месяц. В первый год работы студии средняя доля инвестора составит около 90 000 рублей в месяц. Со второго года работы эта сумма увеличивается до 120 000 рублей.

Как я смогу контролировать вашу деятельность?

Все студии NailMaker Bar ведут свою деятельность с помощью программного обеспечения, в котором фиксируются все записи, клиенты, доходы и расходы, а так же снабжены системой видеонаблюдения. Поэтому управленческая отчетность о работе студии доступна в режиме реального времени и совершенно прозрачна.

Буду ли я принимать участие в бизнесе?

Всю работу по организации и управлению бизнесом мы берем на себя. Вам остается только получать прибыль.

Могу ли я инвестировать в открытие нескольких точек?

Да. Такой вариант для нас даже более предпочтителен. Работать с одним партнером по нескольким проектам гораздо эффективнее, чем взаимодействовать с разными инвесторами по каждой студии. Поэтому у нас есть инвестиционное предложение на открытие 5 студий.

Открываете ли вы студии в других городах России?

Да, мы были бы рады развивать сеть NailMaker Bar в других городах России и готовы рассчитать для вас индивидуальный проект по открытию студий маникюра в вашем городе.

Предусмотрена ли защита рисков моих инвестиций?

Безусловно, как и в любом бизнесе, в индустрии красоты есть факторы, которые могут влиять на скорость развития студии маникюра или на её заполняемость. Мы предусмотрели возможность для инвестора защитить свой капитал, в случае, если студия не окупится через 27 месяцев. Если за этот срок студия не сможет вернуть вложенные средства с прибыли, мы увеличиваем долю инвестора до 40%.

Наверняка остались вопросы?

Оставьте заявку и мы перезвоним, чтобы рассказать подробнее

Сумма и возврат инвестиций — как рассчитать инвестиции

Заниматься инвестированием сегодня может буквально каждый человек, имеющий свободные средства. Недвижимость, бумаги, металлы, паи и прочие инвестиционные инструменты сегодня стали доступны широкому кругу. Помимо общеизвестных способов вкладывать средства, можно разработать уникальный собственный инструмент, который будет эффективно работать и обеспечивать прибыль. В этом заключается суть создания собственных активов.

расчет рентабельности инвестиций

Если сумма инвестиций небольшая, то её имеет смысл вкладывать в следующие инструменты:

  • ПИФы. Некоторые паи можно приобрести примерно за 3000 рублей. Это прекрасная возможность начать зарабатывать с минимальных вложений, которые со временем превратятся в надёжный актив.
  • Монеты. Имеются в виду особые монеты, выполненные их ценных металлов и специально выпускаемые банками. Их преимущество состоит в том, что с них не нужно платить НДС. Соответственно покупку и продажу можно осуществлять безо всяких потерь с приличным доходом. Цена на монеты относительно высокая. Но при владении ими меньше трёх лет после продажи на сумму до 125 тыс. руб. с полученных средств будет необходимо выплатить налог. Если вы делаете ставку на монеты, то рассчитывайте эту инвестицию на срок от трёх лет. В противном случае выгода от такого вложения будет незначительной. Приобретать монетки нужно в банке, чтобы получить документ, в котором будет указана сумма инвестиций и дата покупки. Если при продаже у вас на руках не будет такого документа, то вы будете вынуждены выплачивать налог даже по истечении трёх лет владения.
  • Фондовый рынок. Небольшая сумма инвестиций вполне подходит для реализации её на приобретение облигаций и акций. Минимальный порог – 10 тыс. руб.
  • Недвижимость. Наличие небольшой суммы не позволит стать магнатом рынка, но на неё можно купить акции организаций, которые имеют непосредственное отношение к недвижимости. Это можно сделать через фондовый рынок или через покупку пая.

Как уже говорилось выше, в современном мире человек сам создаёт свои активы. Поэтому одним из лучших способов заработать много денег является разработка какой-либо инновационной идеи, продукта, услуги. Особое внимание стоит уделить информационным продуктам. Они, как правило, оказываются востребованными среди широкого круга потребителей, а реализовывать их можно бесконечно. К этой категории относятся игры, как новые, так и переработки прежних изданий, информационные ресурсы, созданные с целью продажи рекламных мест, и многое другое. Найти интересные удачные решения можно в любой области. Например, приобретение спецтехники и сдача её в аренду. Возможно активы, которые можно использовать, уже имеются у вас. Иными словами, даже если сумма инвестиций мала, всегда есть возможность превратить её в стабильный источник дохода.

Возврат инвестиций,расчет окупаемости инвестиций

Однако начать деятельность по инвестированию недостаточно, чтобы добиться успеха. Необходимо научиться ею управлять и контролировать. Имеющиеся активы должны стать источником дохода. Но совершать вложения необходимо с умом, а не вслепую. Для этого перед вложением оценивается возврат инвестиций. Этим термином принято называть показатель доходности, или рентабельности, вложения. Он характеризует эффективность и вероятный доход от планируемого вложения, его окупаемость. Термин «окупаемость» в современной экономике подразумевает, что полученный от проекта доход равен или превышает вложения, которые были сделаны. Возврат инвестиций предполагает возможность вывода инвестором реальных средств их проекта в той же сумме, которую он в него вложил.

Как посчитать инвестиции, расчет доходности инвестиций (ROI инвестиции)

Инвестор имеет возможность определить настоящую или потенциальную прибыльность актива, используя один из ключевых показателей – возврат инвестиций. Для определения этого показателя используется специальная величина – ROI. Среди ключевых задач и вопросов, которые позволяет решать этот коэффициент, наиболее значительными являются:

  • Определение степени рентабельности стартапов и прочих проектов и инструментов;
  • Оценка целесообразности расширения и обновления производства;
  • Оценка эффективности рекламы и пр.

Данный показатель используется по-разному. Потенциальные инвесторы по нему определяют целесообразность вложения денег в разные проекты и оценивают вероятные доходы. Инвесторы, которые уже вложили свои средства в определённый проект, и владельцы компаний с его помощью могут оценивать вероятность получения прибыли определённого размера, сравнивать показатели одной компании с аналогичными показателями конкурентов и средними значениями по отрасли. Также этот параметр используется менеджерами на всех уровнях как для общей оценки дел, так и для принятия конкретных решений и составления планов краткосрочного развития. Можно сказать, что ROI – это индикатор состояния компании.

Как сделать расчет окупаемости инвестиций и их рентабельности — в вычислениях ROI инвестиции нет ничего сложного. Для этого достаточно располагать показателями, характеризующими проект, бизнес или инструмент. Вычисление коэффициента позволяет мгновенно определить степень эффективности актива. Если его значение не превышает 100%, то эффективность актива отсутствует. Если же показатель превысил 100%, то актив уже можно считать достойным внимания.

Для вычисления окупаемости инвестиций необходимо располагать такими данными:

  • Себестоимость продукции – С. (во сколько обошлось производство, оплата труда, доставка, страховка продукта и пр.);
  • Доход – Д. (средства, которые приносит продажа единицы продукта);
  • Сумма инвестиций – СИ. (величина всех сделанных в проект вложений);
  • Цена проекта при покупке и при продаже. Этот пункт особенно важен для инвесторов, зарабатывающих на разнице в ценах на активы – доли, акции, валюту.

Иногда определение ROI даёт неожиданные результаты, расходящиеся с выражением соответствующих категорий в абсолютных показателях. Поэтому исследовать эту характеристику рекомендуется для каждого значительного проекта. Результаты позволят выбрать наиболее выигрышную стратегию относительно всех проектов, находящихся в работе. Слабые позиции можно будет прикрыть более сильными, обезопасить себя от повышенных рисков, получить более высокую прибыль.

Для вычисления рентабельности инвестиций ROI инвестиции разработано несколько формул. Наиболее простой вариант как посчитать инвестиции, вполне пригодный для использования инвесторами, – это ROI=(Д – С)/СИ*100%. Для оценки эффективности акций и прочих активов с изменяющейся ценой можно выразить эту же формулу несколько иначе. Вместо Д – дохода, в ней нужно использовать величину прибыли от инвестиций (П). С – себестоимость – заменит значение суммы сделанных вложений. В результате вычисление должно проводиться так: ROI=(П – СИ)/СИ*100%.

Оба варианта подходят для оценки инвестиций на короткий срок. Они отражают положение дел на актуальный момент времени. При необходимости оценить рентабельность вложений на более долгий срок, в формулу следует ввести временной период. В этом случае вычислять ROI нужно так: ROI=(СИ в конце срока + Д – Размер инвестиции)/Размер инвестиции*100%. Для активов с переменчивой ценой рассчитать коэффициент на определённый период можно рассчитывать так: ROI= (Прибыль + (Цена реализации – Цена приобретения))/Цена приобретения*100%.

Расчет срока окупаемости инвестиций и эффективности инвестиций

Формула определения ROI отличается гибкостью. В неё можно подставлять различные значения, применяя в разнообразных сферах, или применительно к различным проектам и ситуациям. Вычислять коэффициент с помощью этой формулы можно для разных финансовых инструментов.

Как уже говорилось ранее, у эффективного вложения ROI будет выше 100%. Эффективность инвестиции прямо пропорциональна ROI – актив с более высоким показателем принесёт больше выгоды инвестору, чем проект с более низким коэффициентом. Это один их самых простых способов объективно оценить привлекательность инструмента, проекта, актива. Это основное достоинство индекса рентабельности, но кроме этого есть ещё несколько заслуживающих внимания преимуществ:

Возможность принять во внимание временной фактор, оценить переменчивость активов в определённом периоде, а также спрогнозировать доход;

Объективная оценка эффекта всех результатов от вложения, а не исключительно прибыли в короткий срок;

Объективная оценка по одним параметрам проектов с различными характеристиками;

Учёт различных дополнительных факторов, которые оказывают влияние на эффективность вложений. Это могут быть налоги, проценты за определённые услуги и т.п.

Гибкость формулы позволяет легко подогнать её по конкретный проект или инструмент.

Несмотря на широкий круг достоинств, ROI инвестиций как таковой не является оценкой прибыльности. Он лишь обеспечивает данные, которые позволяют такую оценку провести. Также среди недостатков этого параметра можно назвать тот факт, что в формуле невозможно учесть влияние инфляционных процессов, из-за чего прогнозирование на большие сроки значительно теряет в точности. Тем не менее, возврат инвестиций в сочетании с другими показателями служит достаточным основанием для выводов о доходах, которые возможно получить от определённого инструмента. Эти данные могут стать определяющими при обдумывании вопроса о совершении или не совершении инвестиции.

Показатель окупаемости инвестиций и его значение

Принятие решения о вложении или не сложении средств в определённый проект должно осуществляться только после расчёта ROI. Нередко после расчёта коэффициента эффективности проекта, инвестор отказывается от вложения в него средств, хотя до этого предложение казалось ему потенциально выгодным. В соответствии с полученными результатами проект оказывается слишком рискованным, а рисковать собственными средствами не хочет никто. Но существуют ли инвестиции, которые не сопряжены с риском? Инвестиций без риска нет, но есть условия, при которых инвестор может обезопасить себя. Например, в некоторых случаях лицу, вложившему средства в проект, выдаётся определённый залог в качестве гаранта сохранности инвестиции. Ещё одним способом не потерять инвестируемые средства является страхование проекта. Но использовать его не всегда возможно и целесообразно. Страховщики в той же степени, что и инвесторы, прекрасно осознают, что у высокодоходных проектов высок риск провала. Поэтому они редко соглашаются страховать такие проекты на приемлемых для клиента условиях. Показатель окупаемости инвестиций позволит быстро и просто оценить, есть ли смысл в затратах на определённый проект. В известной степени он позволяет обезопасить себя от невыгодных решений и потери средств.

Читайте так же:  Гост 28-1-95 общественное питание требования к производственному персоналу

Но рассматривать данный коэффициент как единственный и достаточный параметр для оценки совершенно любых ситуаций и инструментов. Иногда для объективного сравнения проектов и определения среди них наиболее выгодного для инвестиций вычисления ROI недостаточно, так как начальные условия, затраты, функциональность этих проектов могут существенно отличаться. В этом случае оценивать активы исключительно по ROI будет непрактичным и неправильным.

Govermedia.plus — это интернет-площадка с инструментами для решения бизнес задач, с которыми повседневно приходится сталкиваться представителям малого и среднего бизнеса.

Большая база с подробными резюме людей, которые ищут работу, поможет Вам легко подобрать компетентный персонал.

Зарегистрировав на портале свою организацию, вы получаете возможность узнавать всю информацию об интересующих вас компаниях, а также находить надежных партнеров из разных стран.

Предоставляет возможность совершать защищенные аудио-звонки, организовывать групповые и индивидуальные чаты с бизнес-партнерами, организовывать подписание документов с помощью облачной ЭЦП.

В нашей системе вы найдете более 10 000 активных аукционов в различных отраслях промышленности. Поставщики товаров, работ и услуг имеют возможность участвовать в тендерах крупных компаний, а также могут расширить рынки Вашего сбыта.

Мы объединяем миллионы продавцов и покупателей по всему миру, предлагая отличную возможность вести интернет-торговлю. Вы можете купить необходимый товар или же выставить на продажу собственный в одном из разделов нашей площадки.

Вы можете сами привлечь деньги под свой проект или поддержать понравившуюся идею и помочь в ее реализации. Инструмент представляет собой связующее звено между инвесторами и соискателями средств. Все проекты проходят тщательную проверку нашими экспертами. Вы можете отслеживать весь ход реализации проекта и получать помощь в решении возникающих вопросов прямо на нашей платформе.

Купите готовый бизнес под ключ и начните зарабатывать уже сегодня, благодаря сервису покупки готовых проектов и патентов. Ведь это сaмый peзyльтaтивный cпocoб кyпить или пpoдaть бизнec и кoммepчecкиe aктивы с гарантией по сделке.


Высокий возврат инвестиций

Норма возврата инвестиций, рассчитанная после уплаты налогов, должна увеличиваться на 15 % в год в течение последующих пяти лет. [c.159]

Смогут ли конкуренты реализовать свою стратегию и достичь поставленных целей, зависит от их ресурсов и возможностей. Первый этап оценки сильных и слабых сторон конкурента — получение информации о бизнесе каждого конкурента, включая данные об объемах продаж, доле рынка, прибыли, норме возврата инвестиций, денежных потоках, новых инвестициях и использовании производственных мощностей. Получить некоторые данные весьма сложно. Например, компании, производящие промышленную продукцию, считают, что оценить долю рынка конкурента практически невозможно, поскольку соответствующая информация просто-напросто отсутствует. [c.303]

Здесь важно ответить на вопрос как влияет степень эффективности использования продукта на уровень прибыли компании Исследователи из Института стратегического планирования проанализировали влияние относительного качества продукции на успех предприятия. Они пришли к выводу, что между относительным качеством и нормой возврата инвестиций (НВИ) существует прямая взаимосвязь. По результатам исследования 525 средних предприятий выяснилось, что у компаний, относительное качество продукции которых было низким, НВИ составила 17 % у компаний со средним качеством продукции — 20 с высоким — 27 %. Таким образом, доходы бизнес-единицы, выпускающей товары высокого качества, в среднем на 59 % превышают доходы производителей низкокачественной продукции, что связано с возможностью установления высоких цен. Кроме того, они выигрывают за счет большего числа повторных покупок, высокой приверженности потребителей и сложившегося положительного мнения о марке. Затраты на повышение качества продукции здесь относительно невелики. [c.360]

Норма рентабельности продукта не менее 30 % к продажам, норма возврата инвестиций не менее 40 %. [c.384]

Насколько выгодно положение компании-последователя Хотя последователь не несет расходов на исследования, обычно он зарабатывает меньше, чем лидер. Например, исследование деятельности пищевых компаний показало, что норма возврата инвестиций самой крупной компании составила 16 % у второй по размерам — 6 у третьей — 1 а у четвертой — 6 %. В данном случае прибыль получают две крупнейшие компании, а остальные работают в убыток. Таким образом, следование за лидером далеко не всегда означает, что компания находится на пути к успеху. [c.469]

Исследование Института стратегического планирования показало, что норма возврата инвестиций в компаниях, оперирующих в нишах, составляет 27 %, а у компаний, обслуживающих крупные рынки, она снижается до 11 %. Почему работа в нишах так эффективна Основная причина заключается в том, что компания настолько глубоко изучила нужды клиентов, что удовлетворяет их потребности значительно лучше случайных производителей. Компания, облюбовавшая определенную нишу, добивается существенного увеличения добавленной стоимости и прибыли она ориентируется на высокую маржу прибыли, в то время как компании, действующие на массовых рынках, на большие объемы прибыли. [c.470]

Многие компании практикуют оценку спроса и издержек и выбирают такую цену, которая позволяет максимизировать текущие прибыли, денежные потоки или норму возврата инвестиций. Однако такой подход предполагает, что компания хорошо ориентируется в тенденциях спроса и издержек. На практике оценить их достаточно сложно. Ориентация на сиюминутный финансовый успех и игнорирование других элементов маркетинга-микс, реакции конкурентов и законодательных ограничений уровня цен ставят под вопрос долгосрочные перспективы компании. [c.563]

Норма возврата инвестиций 360 Носитель мнения 236 Нужды 36,37, 38,55, 59 [c.883]

Достижение высокой прибыльности считается важнейшей задачей, которую ставят перед своими сотрудниками руководители западных фирм (табл. 1.1). Иногда показатель задается как абсолютное значение прибыли, но чаще — как финансовые коэффициенты, такие как доход в расчете на акцию (EPS), норма возврата инвестиций (ROF) или доход на акционерный капитал (ROE). Подобного рода ориентиры обычно устанавливаются по результатам деятельности за прошедший период и на основе сравнения с другими фирмами отрасли. Эффективность деятельности относительно заданного уровня прибыли определяется не реже, чем раз в год, а чаще ежеквартально или еженедельно. [c.19]

Норма возврата инвестиций 1 3 Норма прибыли Объем продаж Задолженность Ценообразование i Цена Скидки Ценность Целевой рыночный — сегмент 1 [c.26]

Норма возврата инвестиций Прирост капитала акционеров Увеличение доли рынка Коэффициент рентабельности 2,43 1,14 0,73 0,21 1,24 0,02 1,43 1,06 [c.27]

С появлением новых товаров и услуг производственного назначения у поставщиков нередко возникает проблема обхода отдела снабжения, с тем чтобы продемонстрировать их экономическую эффективность высшему руководству. Например, новое оборудование позволяет снизить издержки производственного процесса на 50%, хотя его цена на 30% выше, чем у конкурентов. Многим поставщикам не хватает опыта и навыков, позволяющих успешно разрешить проблему. Здесь необходимо заинтересовать высшее руководство, объяснив, что в конечном итоге новое оборудование позволяет повысить показатели нормы возврата инвестиций. (Более подробно этот вопрос рассматривается в гл. 8.) [c.104]

По горизонтальной оси откладывается относительная доля рынка (отношение доли рынка СБЕ к доле компании-лидера), которая используется в качестве переменной, описывающей относительную конкурентоспособность. Отметки на этой оси нанесены в относительном масштабе. Средняя точка соответствует 1,0, что означает равенство рыночных долей СБЕ и ее основного конкурента относительная доля, равная 0,1, означает, что объем продаж СБЕ составляет лишь 10% объема продаж крупнейшего конкурента точка, соответствующая 2, означает, что СБЕ является лидером рынка, имеющим двукратное превосходство над ближайшим последователем. Считается, что высокая доля рынка, во-первых, означает преимущество СБЕ над конкурентами по издержкам, что следует из кривой опыта, основное допущение которой состоит в том, что у компаний, имеющих больший кумулятивный опыт производства, — наименьший уровень издержек на единицу продукции, благодаря накопленным знаниям и возможностям внедрять новейшие технологии. Издержки могут быть снижены и за счет экономии при закупках комплектующих, в процессе производства товара, а также благодаря грамотному маркетингу. Во-вторых, преимущество обладания крупной долей рынка состоит в том, что высокая популярность продукции компании создает основу для заключения выгодных соглашений с покупателями, что в потенциале означает рост прибыли. Известно немало работ, подтверждающих связь между долей рынка и уровнем прибыльности компаний. Наиболее известным из них является Р/М5-исследова-ние, в ходе которого были проанализированы свыше 3000 СБЕ более чем 450 компаний. Оно показало, что разница в 1% доли рынка соответствует разнице в показателях нормы возврата инвестиций до вычета налогов примерно в 5%.7 [c.149]

Исключительно высокие прибыли, производимые сильными торговыми марками, — результат действия особой системы рычагов (левереджа). Высокая прибыль, которую приносят марочные товары, создается прежде всего благодаря высокому объему продаж, что позволяет эффективно использовать активы компании и выгоды экономии, обусловленной масштабами производства. Второй рычаг — высокая цена торговой марки. Иногда она достигается на уровне потребителей, но чаще — на уровне розничных продавцов или дистрибьюторов. Высокий уровень предпочтения потребителями позволяет успешным торговым маркам противостоять давлению рынка, что, в свою очередь, обеспечивает соответствующую доходность. Марочная премия обусловливает показатель нормы возврата инвестиций, превышающий в среднем на 20% аналогичные показатели товаров, продаваемых со скидками.» [c.230]

С целью создания и поддержания в организации духа предпринимательства необходимо изменение систем контроля и планирования. Во-первых, недопустимо применение к новым товарам обычных критериев эффективности инвестиций. Для того чтобы выйти на высокие показатели нормы возврата инвестиций, даже самым удачным новинкам требуется несколько лет. Во-вторых, необходимо осуществлять воздействия, направленные на изменение отношения сотрудников к новому продукту. Например, некоторые инновационные фирмы проводят ежегодные встречи, на которых обсуждаются портфели текущих продуктов и определяются задачи по изъятию из производства устаревших изделий и высвобождения ресурсов для перспективных новинок. [c.268]

Но в тех случаях, когда принимаемое решение основывается исключительно на финансовых критериях, менеджеры рискуют совершить ошибку. Проблема состоит в том, что финансовые оценки учитывают скорее интересы акционеров компании, нежели представителей других заинтересованных групп, и игнорируют некоторые стратегические вопросы. Предположим, что в конечном итоге перспективный товар не достиг запланированных показателей финансовой эффективности нормы возврата инвестиций, однако генерируемые им денежные потоки позволяют компании занимать на рынке достойное место. А вот неудача с разработкой нового продукта, опоздание с его предложением могут привести к неизбежной сдаче рыночных позиций производителем. Возможно, необходимость разработки нового товара не отвечает краткосрочным интересам акционеров, однако в долгосрочном периоде она позволяет сохранить работу сотрудникам и демонстрирует ответственность фирмы перед обществом. Решения о дальнейшей работе с новым товаром должны приниматься на основе и количественной, и качественной информации.8 [c.276]

Один из самых эффективных методов предложения экономической выгоды дистрибьютору основан на экономии времена.4 Норма возврата инвестиций розничной торговли, например, значительно повысится, если магазинам удастся снизить уровень товарных запасов. Для продавцов модных изделий большие товарные запасы означают не только высокие издержки по поддержанию их уровня, но и риск того, что в результате изменений в спросе им не удастся реализовать товары. Если производитель способен быстро реагировать на изменения спроса, компактно разместить производство, снизить затраты времени на обработку и выполнение заказов, розничная торговля будет охотно платить более высокие цены за его продукцию. [c.307]

Менеджмент компании распределяет маркетинговый бюджет по таким направлениям, как прямые продажи, реклама, прямой маркетинг, продвижение товара и связи с общественностью. Какие факторы определяют составляющие коммуникативного комплекса В принципе, ответ заключается в распределении расходов по направлениям с целью выравнивания предельных норм возврата инвестиций (ЙОТ). На практике оказывается, что точная оценка предельных норм возврата невозможна, поэтому компаниям приходится использовать не отличающиеся точностью эмпирические методы. [c.351]

Конкурентное преимущество получают не те, кто располагает неограниченными ресурсами, а те, кто конструктивно мыслит. Далеко не всегда условием долгосрочного роста компании является высокая норма возврата инвестиций. [c.465]

Каким образом компания может добиться небольшого повышения цены Очень часто ему противятся не столько покупатели, сколько отдел сбыта компании, сотрудники которого считают, что в этом случае их работа значительно осложнится. Для решения данной проблемы потребуется обучение торгового персонала экономике бизнеса, в особенности тому, что цена товара — решающий фактор нормы возврата инвестиций (ROT). Необходимо разработать схему поощрения торгового персонала, которая ориентировала бы сотрудников на достижение определенных результатов. Обучение должно включать тренинг по маркетингу, обучение продажам на основе ценности, а не цены товара, сегментированию рынков, установке и поддержанию долгосрочных взаимовыгодных отношений с покупателями и технике ведения переговоров. Менеджеры по маркетингу должны постоянно обновлять ассортимент товаров и способы его представления покупателю. Потребители обычно негативно относятся к повышению цен на уже существующие товары, но охотно покупают по более высоким ценам новые или усовершенствованные продукты и услуги. [c.476]

Читайте так же:  Иск о признании сделки заключенной

Эффективное использование этих преимуществ требует значительных усилий (сбор данных, обслуживание базы и обработка сведений), но если компании удается реализовать планы, затраты окупаются сторицей. Проведенное в 1996 г. исследование показало, что средняя норма возврата инвестиций в создание складов данных в течение трех лет составляет более 400 %. [c.131]

По результативности использования большинство продуктов изначально попадает в одну из четырех групп низкой, средней, высокой и превосходной результативности. Результативность использования продукта определяется качеством исполнения его основной функции. Здесь важно ответить на вопрос как влияет степень результативности использования продукта потребителями на уровень прибыли компании Исследователи из Института стратегического планирования провели анализ влияния относительного качества продукции на успех предприятия и пришли к выводу, что между относительным качеством и нормой возврата инвестиций (НВИ) существует прямая взаимосвязь. Выпускающие продукцию высокого качества бизнес-единицы получают большие доходы вследствие того, что данное преимущество позволяет им устанавливать повышенные цены на товары. Кроме того, они выигрывают за счет большего числа повторных покупок, высокой приверженности потребителей и сложившегося положительного мнения о марке. Затраты на повышение качества продукции здесь относительно невелики. [c.308]

Норма рентабельности (в расчете к продажам) должна составлять не менее 30 %, а норма возврата инвестиций — не менее 40 %. [c.350]

В соответствии с планами доля рынка компании должна составить 25 %, а показатель нормы возврата инвестиций после уплаты налогов — 12 %. Такой уровень прибыли обеспечивают только товары высшего качества, которое по мере развития соответствующих технологий должно постоянно повышаться. Относительно высокая цена будет постепенно снижаться, что позволит расширить рынок и отразить возможные атаки конкурентов. Планируется, что общий рекламный бюджет будет [c.361]

Многие компании выбирают такую цену товара, которая позволяет максимизировать текущие прибыли. Используя альтернативные цены на товар, они оценивают спрос и издержки и назначают цену, обеспечивающую высшие уровни прибыли, денежных потоков или нормы возврата инвестиций. Такой подход предполагает, что компания хорошо ориентируется в динамике спроса и издержек, ибо правильно оценить их динамику весьма непросто. Стремление же к сиюминутному финансовому успеху и игнорирование других элементов маркетинга-микс, реакции конкурентов и законодательных ограничений уровня цен ставят под вопрос долгосрочные перспективы компании. [c.466]

Норма возврата инвестиций [c.619]

Другими более полезными, если не опасными, комментариями являются фундаментальные рейтинги первоклассных акций , вы слышите, как аналитики оценивают акции как превосходящие остальных и обладающие большими преимуществами . Они пытаются сказать, что данные акции обеспечат вам более высокую норму возврата инвестиций, чем рынок в целом за конкретный период времени. Последний из этих терминов означает, что они рекомендуют портфели с более высоким содержанием акций или сектор, а не общие рыночные условия, так как они предполагают, что данная акция или сектор обеспечат более высокие результаты. [c.266]

По свидетельству И. Ансоффа, относительные приоритеты стратегических и оперативных решений на протяжении последних 150 лет постоянно менялись местами. В течение второй половины XIX века стратегические проблемы доминировали над оперативными. В первой половине XX века на первый план выступило получение прибыли от текущих операций. Начиная с 50-х годов основной заботой предпринимателей стало получение прибыли в будущем, но одновременно усилилось внимание к поведению в текущей конкурентной борьбе, что привело к определенному паритету стратегических и оперативных решений, паритету значимости нормы возврата инвестиций и нормы текущей прибыли. Причина в том, что началось ускоренное развитие событий, которые, нарастая, стали менять границы, структуру и динамику предпринимательства. [c.25]

Исследование показало, что норма прибыли компании, рассчитанная как норма возврата инвестиций (НВИ) до уплаты налогов, возрастает в соответствии с ростом относительной доли рынка компании2 (рис. 13.2, а). В соответствии с МСУП среднее значение НВИ для компаний, доля рынка которых была менее 10 %, составила 11 %. В среднем каждые 10 % доли рынка соответствовали 5 % НВИ до уплаты налогов. Исследование МСУП показало, что компании, доля рынка которых составляет 40 %, имеют НВИ, равную 38,5 %, что почти в три раза превышает соответствующие показатели компаний, владеющих 10-процентной долей рынка. [c.459]

Метод Инвуда. Этот метод применяется, когда ожидается, что в течение всего прогнозного периода будут получены постоянные, равновеликие доходы. Одна часть этого потока доходов будет представлять собой доход на инвестиции, а другая будет обеспечивать возмещение или возврат капитала. Более того, сумма потока доходов будет представлять собой доход на инвестиции, а другая будет обеспечивать возмещение или возврат капитала. Более того, сумма возврата капитала будет реинвестироваться по ставке дохода на инвестиции (капитал). В этом случае норма возврата инвестиций как составная часть коэффициента капитализации будет равна фактору фонда возмещения при той же ставке процента, что и по инвестициям (этот фактор берется из таблицы шести функций сложного процента). Сам же коэффициент капитализации при потоке равновеликих доходов будет равен сумме ставки [c.167]

И, наконец, самое главное, прибыль ни в коем случае нельзя считать показателем ценности предприятия. Показатели прибыли и нормы возврата инвестиций отражают результативность, эффективность деятельности предприятия за прошедший период времени, а не его возможности и потенциал успешной работы в будущем. Сосредоточение основного внимания на прибыльности как на наиважнейшей задаче неизменно порождает близоруких руководителей, стремящихся пожертвовать долгосрочной конкурентоспособностью фирмы на международном рынке во имя текущей прибыли. Управляющие понимают, что раздуть текущие поступления путем повышения цен, снижения издержек, уменьшения расходов на разработку новых товаров и поддержку торговых марок, а также сокращения инвестиций отнюдь не сложно. Часто совет директоров тратит год или два на обдумывание действий, которые необходимо предпринять, чтобы развернуть предприятие в другую сторону . На самом деле большинство программ, направленных на повышение прибыли, являются не чем иным, как выжиманием последних соков из имеющихся средств. Резкое увеличение прибыли скореЛвидетель-ствует о приближающемся крушении фирмы, чем об улучшении ее деятельности. Как показано в Практикуме 1.2 , непонимание реальных экономических процессов негативно сказывается и на политике государства. [c.21]

Два других быстро развивающихся средства связи, обеспечивающих постоянное общение потребителей с фирмой, — телефон и интернет. В США практически все компании, работающие на рынке потребительских товаров, имеют бесплатные телефонные линии, так называемые телефоны доверия, в также информационные Web-сайты. Компания Pro ter Gamble указывает бесплатный номер телефона на всех своих товарах и ежегодно регистрирует около 75 тыс. звонков от потребителей. Если 85% претензий будут разрешены к удовлетворению сторон, по самым скромным оценкам, ежегодная прибыль компании составит 500 тыс. (показатель нормы возврата инвестиций равен 20 %). [c.80]

Тезис о том, что первопроходцы получают более высокие прибыли и обладают значительными долями рынков, подтверждается данными многочисленных исследований. Анализ накопленной в ходе исследования Института стратегического планирования Маркетинговая стратегия и уровень прибыли (PIMS) базы данных, содержащей сведения о 3000 СБЕ 450 компаний, показывает, что норма возврата инвестиций пионеров в среднем на 35% превышает аналогичные показатели компаний-последователей. Около 70% компаний, занимающих сегодня лидирующее положение на различных рынках, в числе первых высадились на неизведанные территории 5. В другом исследовании показывается, что к моменту вступления отрасли в фазу зрелости доля сумевших закрепиться на рынках первопроходцев составляла в среднем 29%, доля рынка ранних последователей — 17%, а более поздних — 12%.6 [c.197]

Одна из самых значительных проблем в секторе услуг связана с низкой производительностью. Отчасти она является статистической — измерить повышение объема производства в сервисе очень непросто, поскольку отсутствует осязаемый продукт. Определить объем производства на автомобильном заводе очень просто — достаточно выбрать или разработать соответствующие показатели намного сложнее оценить его, скажем, для консультационной компании, занимающейся вопросами управления. Величина производительности в сфере услуг базируется на взаимодействии трех факторов. Во-первых, высокая степень вовлечения потребителя в процесс обслуживания затрудняет его стандартизацию и автоматизацию. Во-вторых, услуги всегда включают в себя интенсивный труд персонала. В-третьих, несохраняемость услуг ведет к появлению избыточных мощностей и к последующему снижению показателей нормы возврата инвестиций. [c.436]

Разработка финансового плана предполагает определение задач и стратегии. Очевидная финансовая задача — получение прибыли. В нашем примере чистая прибыль компании hem o (до налогообложения) составляет 13 млн. Но для оценки деятельности компаний, различающихся по размерам и характеристикам, необходим сравнительный анализ прибыли. Для этой цели обычно используется показатель прибыли на продажи (ROS), получаемый путем деления чистой прибыли на объем продаж (например, 13/330 = 3,9%). Он особенно полезещтля сравнения компаний, имеющих разную величину и сходную структуру. Однако не следует полагаться на данный показатель в тех случаях, когда объемы инвестиций сравниваемых компаний различаются. Для анализа финансовой деятельности компании наиболее часто используется показатель нормы возврата инвестиций (ЯОГ), позволяющий сравнить прибыль и объем инвестиций, необходимых для ее получения. Кроме того, выделяют еще три показателя [c.469]

Второй элемент основного уравнения финансового планирования — оборот активов или отношение чистой суммы продаж к активам баланса (AT). Произведение АТх ROS равно значению показателя прибыли на активы (ROA). Показатель AT может быть повышен путем увеличения объема продаж относительно активов или сокращения активов относительно продаж. И снова менеджеры должны поставить перед собой целевые показатели. Например, hem o планирует увеличить значение показателя ОТ с 1,06 до 1,2 при условии неизменности остальных показателей, что приведет к возрастанию нормы возврата инвестиций (ROI) на 13%. [c.478]

Несколько лет назад Институт стратегического планирования, используя методику, известную как Воздействие рыночных стратегий на прибыль (ВРСП, английская аббревиатура — PIMS), провел исследование, показавшее, что норма прибыли компании, рассчитанная как норма возврата инвестиций (НВИ) до уплаты налогов, возрастает в соответствии с ростом относительной доли рынка компании на обслуживаемом рынке (рис. 8.7, а). В соответствии с ВРСП среднее значение НВИ для компаний, относительная доля рынка которых менее 10 %, составила 11 %. В среднем [c.254]

Насколько выгодно положение компании-последователя Последователь не несет расходов на исследования, но зарабатывает меньше, чем лидер. Например, исследование деятельности производителей продуктов питания показало, что норма возврата инвестиций самой крупной компании составила 16 % у второй по размерам — 6 у третьей — 1 а у четвертой — 6 %. В данном случае прибыль получают только две крупнейшие компании. Не случайно Джек Уэлч, исполнительный директор GE, призывал руководителей бизнес-единиц компании к занятию первого или второго мест на рынке и никак иначе Следование за лидером далеко не всегда означает, что компания находится на пути к успеху. [c.264]

Иной подход к ценообразованию демонстрируют нам приверженцы метода расчета цены, базирующегося на целевой норме возврата инвестиций (НВИ). Его использует, в частности, компания General Motors, которая устанавливает цены на автомобили таким образом, чтобы достичь показателя НВИ 15-20 %. Данный метод ценообразования используется также предприятиями коммунальных служб, которым необходимо установить справедливую НВИ. [c.475]

Читайте так же:

  • Спор ик Телефон интернет-магазина: 8-900-200-42-80; Доставка ежедневно до Ваших дверей! Отправки ТК по России каждый день. Адреса розничных магазинов: 1. СпортикPRO, Сервис GB, Пархоменко 22 , тел +7 (3435) 96-19-57 с 10-00 до 21-00 2. СпортикPRO, Прокат, Ленинградский пр., 31А, тел. +7 (3435) […]
  • Требования к утилизации аккумуляторов Нормативные документы по утилизации Федеральный закон от 10 января 2002 г. №7-ФЗ «Об охране окружающей среды». Статья 51, пункт 1. Требования в области охраны окружающей среды при обращении с отходами производства и потребления. Отходы производства и потребления, в том числе […]
  • Льготы по проезду в метро москвы Порядок пользования проездными билетами на Московском центральном кольце Утвержден распоряжением и.о. первого заместителя начальника метрополитена по стратегическому развитию и клиентской работе от 11 января 2018 №УД-08-8/19 1. Общие положения 1.1. Настоящий Порядок пользования […]
  • Учебное пособие нВ Дулина Рекомендательный библиографический список. 1. Гейер В.Г. Гидравлика и гидропривод: Учебное пособие для вузов / В.Г.Гейер, В.С.Дулин, А.Н.Заря 1. Гейер В.Г. Гидравлика и гидропривод: Учебное пособие для вузов / В.Г.Гейер, В.С.Дулин, А.Н.Заря. М.: Недра, 1991. 331 с. 2. Гудилин Н.С. […]
  • Подписка о невыезде с реальным сроком Юридический Форум Адвоката Студенецкого ПОДПИСКА О НЕВЫЕЗДЕ Зарегистрирован: 21.08.2006Сообщения: 29 skloyer магистр Зарегистрирован: 13.06.2006Сообщения: 513 действует она, пока вам не изменят меру пресечения, либо непрекратят дело по отношению к вам.. а по мере вот 1. […]