Меню

Как подставить человека под увольнение

Оглавление:

Как подставить человека чтобы его уволили

Будьте бдительны – в Интернете очень легко подставить человека!

В этой статье напишу о своем опыте. Единственное «но» в статье — этот опыт негативный. Дорогие читатели, пожалуйста, учтите его и не допустите возможности сделать с Вами то же самое – учитесь на чужих ошибках.

Все люди, которые зарабатывают в Интернете, так или иначе «засвечивают» личную информацию третьим лицам, которая в итоге может быть использована в каких-либо мошеннических схемах, как средство для «заметания следов» или «подставы».

Зарабатывая деньги в Интернете и рассказывая об этом своим друзьям либо знакомым, Вы рискуете «нарваться» на неприятности в виде зависти и вытекающие из этого последствия.

Случай, который произошел со мной, заставил в корне поменять свое отношение к людям, которые меня окружают, а также быть осторожным с теми людьми в Интернете, которые оплачивают наши услуги и получают конфиденциальные данные (банковские счета, номера банковских карт, копии документов и т.д.).

Я живу в «глубинке», никого не трогаю, работаю, зарабатываю, и вот однажды ночью мне звонят из столицы (Киева), говорят, что меня беспокоит ОБЭП, представляются.

Как лишить свободы невиновного человека?

К машине подвели ещё одну потерпевшую, женщину лет пятидесяти, которая сомневалась ещё больше, но под влиянием молодого человека, к моему большому удивлению, тоже опознала во мне преступника. Что именно совершил преступник, я тогда ещё не знал, но так как твёрдо был убеждён в своей невиновности, то тщетно надеялся, что в ближайшее время ситуация разрешится, и меня наконец-то отпустят домой делать ремонт.

В полицейском участке дали почитать 162 статью Уголовного кодекса, на основании которой мне будто бы грозило до десяти лет лишения свободы, и стали настаивать на признании с целью облегчить свою участь, но в чём я должен был признаться, так и не сказали.

Наконец, в половине одиннадцатого ночи привезли ещё одну потерпевшую, молодую даму, и устроили опознание.

Как можно отомстить человеку, который вас подставил? (1 из 2)

Постарайтесь понять, что же именно произошло между вами и вашим обидчиком. Посмотрите на ситуацию объективно, без эмоций, и обозначьте, какой именно вред вам причинили и что вы собираетесь с этим делать. Чего вы хотите? Составьте план действий, как обратить ситуацию в свою пользу. Не делайте ничего сгоряча. Прежде чем что-то предпринять, хорошо обдумайте свои действия.

Если вы будете просто сидеть и терзать себя мыслями о том, что вас подставили, то доведете себя до нервного истощения.

Как подставить коллегу, чтобы его уволили с работы

С первого взгляда может показаться, что заголовок этой статьи очень неприятный и подлый. Но, если мы вспомним всю свою трудовую практику, то обязательно припомним такого коллегу, который ничего не делал, путался у всех под ногами, а заработная плата его была выше, чем всех в офисе вместе взятых.

И если вы, например, усердно работали, вкладывали в работу всю душу, а в итоге повысили вот такого коллегу, который просто умеет поставить себя перед начальством, то волей или неволей, но задумываешься о том, как сделать, чтобы его уволили.

Так что, если вы уверены, что у вас не предвзятое отношение к коллеге, потому что он, например, лучше и больше вас работает.

Как подставить начальника

Если бы только не одно «Но…». Начальник, влезающий во всевозможные «дыры», не дающий вам возможность само реализоваться в полной мере, вставляющий вам палки в колеса, срезающий премию за сущую ерунду, устанавливающий строгие штрафы за опоздания и нецензурные высказывания. Быть может, вы сами мечтаете, стать боссом, но ваш начальник и не думает покидать «тепленькое» местечко? Ему можно в этом помочь, было бы желание.

Существует множество способов, как подставить начальника.

Как подставить человека чтобы его уволили

До чего же вредные дамочки бывают! Вроде со стороны все у нее прекрасно: муж, ребенок, должность руководителя, сумка от Prada и машина Lexus. Но почему-то ей еще нравится подставлять своих подчиненных, коллег и всех тех, кому она считает высшей для себя честью указать на «правильное» место? Зачем она это делает и как бороться с ее провокациями мы расскажем тебе в нашей статье.

Представим следующую ситуацию.

Как подставить, скомпрометировать и победить недругов

Коль по-братски тебя самурай обнимает, Будь вдвойне недоверчив, втройне осторожен, Ведь потом он тебя в тихом месте поймает И свой меч, ухмыляясь, потянет из ножен.

Как иногда не хочется, да и просто опасно вступать в открытое противостояние. Как было бы здорово хитро и чужими руками недруга скомпрометировать, подставить и в грязь втоптать. Чтоб долго еще этому нехорошему человеку еще икалось.

Как подставить на работе человека чтобы его уволили

V/sub1/sub2/sub3/sub4/sub5 Если сахар выше 4.5 моль/литр, немедленно начните по утрам есть сырой… http://cpagetti2.com/GgqV/sub1/sub2/sub3/sub4/sub5 Как в 63 года выглядеть на 37? и Просто возьмите в привычку на ночь… http://cpagetti2.com/TgqV/sub1/sub2/sub3/sub4/sub5 Замучили «грибковые» ногти? Пенсионеры! Не стригите «грибковые» ногти! Они выводятся быстро: возьмите советский, густой… http://cpagetti2.com/igqV/sub1/sub2/sub3/sub4/sub5 Спасла мужа от пьянства за один месяц Алкоголь больше не будет портить вашу жизнь! 7 дней добавляйте ему в еду… http://cpagetti2.com/bgqV/sub1/sub2/sub3/sub4/sub5 Добавить комментарий Популярные статьи Лучшие заговоры от недоброжелателей и врагов и особенности их проведения Если злопыхатели мешают вам жить, попробуйте использовать заговор от врагов…. Самые мощные заговоры на удачу и деньги — учимся читать правильно Заговор на удачу и деньги как читать.

Как подставить коллегу, чтобы его уволили с работы

Наоборот рассказывай, что у вас с Н. произошло непонимание ситуации, но вы обо всем договорились и ты в будущем будешь более внимательна в работе.

Третий способ: босс должен знать правду! Поговори со своим шефом наедине и объясни ему свою точку зрения.

Опять же не стоит поливать грязью любительницу подстав, лучше аккуратно намекни боссу, что она в некоторых ситуациях может уменьшить эффективность вашей с ним работы.
Заранее подготовься к этому разговору и лучше всего, если ты дома по пунктам пропишешь все «вехи» и «итоги» конфликтной ситуации, которые должен знать твой начальник.

Как подставить коллегу

И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу.


5. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия. Такое заявление должно вызвать у сотрудника явное замешательство: «Зачем комиссия? Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение — под меня копают, ищут официальный повод уволить. Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной.

Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду!».

6. Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы.

Как отомстить недругу на работе

Отправляйтесь на перекресток тропинок (подойдет ближайший парк) и добудьте там землю.

Взяв три горсти, отправляйтесь домой и после заката приступайте к самому ритуалу.

Вот что необходимо сделать:

  1. Высыпать землю на черную ткань (похожий ритуал описывался выше).
  2. Начертить перевернутые кресты ритуальным ножом.
  3. Сжечь снимок начальника.
  4. Перемешать золу с почвой.
  5. Прочесть заговор.

Магический текст: «Скитаются конные и пешие люди по лесным перекресткам, путей не ведают, плутают и теряются.

Так и мой начальник (имя) пусть сойдет с пути истинного, начнет ошибаться.

Службу ты оставишь, потерь избежать не сможешь. Опостылеет дорога на работу, захочешь ступить за порог.
Назад тебе дорогу закрываю, крестами запечатываю. Аминь».

Последний обряд считается наиболее мощным — вскоре начальник покинет насиженное место.

Такая методика, кстати, может также подойти и в том случае, если вы заинтересованы в том, чтобы сместить с должности начальника.

Но в такой ситуации надо быть вообще осторожным, потому, что очень велика вероятность, и в истории были такие случаи, когда в свои сети попадал именно тот сотрудник, который их и расставил.

Даже если вы попытаетесь насобирать на начальника компромат, то он далеко не всегда гарантирует увольнение.
Потому что сегодня во многих компаниях принято не выносить сор из избы.
Есть еще метод сместить начальника, который имеет даже специальное название – итальянская забастовка. Это когда вы открыто не показываете свой протест. Вы делаете свою работу, но она, вот в чем фишка, не приносит для компании нужного результата. Ведь, подумайте, что когда сотрудники работают не результативно, то отвечает за это, прежде всего, начальник.

Оцените ситуацию и сделайте правильные выводы, если вас подставили на работе

Соберите там немного земли, прошепчите заклинание: «Беру земельку без амбиций ради справедливости».

Теперь идите домой (общаться с прохожими либо оглядываться запрещено).

Дальнейший порядок действий:

  1. Дождитесь убывающей луны.
  2. Расстелите на кухонном столе черную ткань.
  3. Насыпьте на материю собранную землю.
  4. Начертите ножом для ритуалов три перевернутых креста (прямо на земле).
  5. Прочтите вторую часть заклинания.
  6. Напишите сведения о враге на листочке бумаги (имя, фамилию, место работы и пр.).
  7. Сожгите бумагу с информацией.

Чтобы с гарантией уволить оппонента, смешайте пепел с заговоренной землей.

Если в арсенале имеется фотоснимок врага, убираем бумагу и предаем огню фото. Текст второго заговора: «Силы темные, духи потусторонние, навалитесь на супостата моего (имя коллеги), пусть он захочет увольняться.

Если нужно, чтобы человека уволили с работы — сильные заговоры от наших предков

В компании обычно работают не только карьеристы, лентяи и мелкие пакостники, а также просто хорошие люди-профессионалы.

Они то тебе и сказали, что стоит держаться подальше от Людмилы Белкиной — склочной мадам, склонной к постоянному разжиганию конфликтов на пустом мест.

Сделал пакость — на лице радость! Кто это? Твоя коллега? А с виду и не скажешь, что эта милая 35-летняя блондинка с обручальным кольцом Картье, в модном деловом костюме и с фотографией любимой доченьки на рабочем столе способна, не моргнув глазом, подставить и растоптать.

Получив такое предупреждение, конечно же, ты как могла осторожничала с руководительницей юридического управления, но все же избежать конфликта с ней не удалось.

Твой руководитель был на твоей стороне, но хорошо зная характер Людочки, не спешил тебя защищать.

Вроде бы ты даже разрулила ситуацию и заключила с ней долгожданное перемирие.

Как уволить своего сотрудника

Сотрудники бывают не только «любимые», но и те, от кого очень хочется как можно скорее избавиться. И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе. Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Путь один — вынудить уйти по «собственному желанию».

Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении — твердым и бесповоротным… 1.

Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает.

Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы.

Не упускайте случая «высоко» отозваться о его профессиональных качествах в присутствии коллег или клиентов.

Как подставить на работе человека чтобы его уволили

Как подставить под увольнение начальника?

Сестра работает в крупной компании. Недавно вышла из декрета. Начальником ее отдела стала бывшая коллега, с которой отношения были неважные. Шли, что называется, нос-к-носу на повышение, но у сестры обстоятельства сложились иначе — пошла в декрет. Ту дамочку повысили. Теперь она — непосредственный начальник. мало того, что распускает сплетни, еще и принижает в глазах более высокого начальства постоянно, пытается выставить некомпетентной (что несложно после почти двухлетнего перерыва в работе — многое поменялось). Времени «въехать» не дали — с порога загрузили кучей работы, которую надо выолнить в ограниченные сроки.

Как подставить эту особу под увольнение? Только так — ненавязчиво, чтобы выглядеть чистенькой и пушистой?

Как отомстить начальнику?

Отношения «начальника и подчиненного» – неподвластное сознанию явление, предугадать результат которого не представляется возможным. Приятельское общение или исключительно деловой союз может разрушиться в одночасье, положив начало вражде. Неудивительно, что боссы избегают тесного «контакта» со своими работниками, чтобы не порождать в их подсознании свой образ. Если человека увольняет начальство, которое он не видел, то злоба вымещается на друзей и коллег. В случаях, когда деспотичные начальники регулярно «подкалывают» сотрудников и в итоге лишают заветной должности, невозможно избежать мести со стороны отчаявшегося человека. Учитывая множество обстоятельств и ряд факторов, некоторые боссы заслуживают наказания за поведение, слова или корыстные поступки.

Осознавая масштабы происходящих событий, властные начальники увольняют невинных работников, исправно справляющихся с обязанностями. Невыплаченные зарплаты и испорченное портфолио, слезы и голод семьи – руководителю, беспощадно и беззаконно уволившему сотрудника, остается только догадываться о последствиях своего поступка. В сложившейся ситуации многие бывшие «подопечные» босса решаются на месть, которая может проявиться в различных масштабах. Некоторые отчаявшиеся люди готовы на убийство или иное уголовно наказуемое деяние, а другие предпочитают использовать смекалку, чтобы проучить ненавистного врага. Важно предусмотрительно подготовиться к предстоящим событиям, просчитав каждый свой шаг, поэтому не пренебрегайте советами людей, сумевших успешно осуществить идентичную цель.

Не мстите начальнику на «горячую» голову, чтобы не просчитаться, ведь у вас будет только одна попытка

Правила грамотного отмщения

Если руководитель не дает вам спокойной «жизни», регулярно придумывая изощренные наказание, то рекомендуется не торопиться с рукоприкладством и поспешными действиями – это нецелесообразное решение. Задавшись вопросом, как поставить на место начальника, важно овладеть собственным сознанием, усмирив эмоции. Месть – это «блюдо» из мира высокой кулинарии, поэтому ее обязательно следует подавать «холодной». Необязательно ждать для воплощения плана длительное время, но тщательно обдумать действия и предугадать всевозможные исходы – рациональный выбор, отчаявшегося сотрудника. Первостепенно важно усвоить следующие «уроки» успешной мести, после которой вам не придется менять место прописки и паспорт:

Не рассказывайте о своих планах коллегам или лицам, которые могут быть косвенно связаны с вашим начальником. Даже если друзья настаивают на общем обсуждении, то вежливо откажитесь, сменив тему. Такая информация может вскружить головы товарищей, решивших поделиться ей за вознаграждение с вашим врагом. Запомните, конфиденциальность – верный «спутник» на пути к возмездию.
Составляя план мести, откажитесь от помощи коллег, которая обернется вам «боком». Если предполагаемые действия не удадутся, то бывшие «соратники» могут дать показания против вас, изменив положение дел в пользу начальника. Оставайтесь наедине с собственными мыслями, создавая план мести, не обращаясь за помощью к посторонним лицам – потратьте больше времени, но не поступайтесь с собственными принципами.
Откажитесь от явной и предугадываемой мести, в которой неизменно окажитесь виноваты исключительно вы. Если сотрудника вчера уволили, а сегодня у начальника появились механические повреждения на автомобиле, то в произошедшей ситуации обязательно будут обвинять вас. Предпочтите действовать продуманно и мудро, тщательно спланировав план предстоящего возмездия, чтобы даже начальник не заподозрил вас в случившихся событиях.

Читайте так же:  Как можно оформить землю бесплатно

Рекомендуется сразу определиться с масштабами вашей злости, затаившейся на руководителя. Если вы надеялись, что пятница станет выходным, а начальник не воплотил ваши мечты в реальность, то не стоит готовить ему за это серьезное наказание – ограничьтесь шалостью или незначительной «подколкой», поставив босса на место. Если масштабы поступков начальника перешли разумные границы, то трезво оцените свои силы, решив отомстить руководителю. Главное, не навредите себе, ведь в истории множество случаев, когда отчаявшиеся сотрудники совершали преступления, приводящие их на скамейку подсудимых.

Составляя план мести, помните – не переступайте черту «закона», ведь последствия могут быть непредсказуемыми

Интересные способы мести

Узнав особенности составления плана мести, вы можете дать волю своей фантазии и придумать наказание для обидчика. Однако важно осознавать, что вы собираетесь нарушить гармонию во внутреннем мире человека, приносившего вам «зло». Обязательно обдумайте «цену» своих поступков, заблаговременно предусмотрев всевозможные последствия. Не стоит преступать черту закона – лучше тщательно спланируйте свои действия и доставьте руководителю духовный дискомфорт, выбрав один из некоторых приведенных ниже способов:

Если начальник регулярно «донимает» вас советами, сомневаясь в профессионализме своих работников, то можете убавить его пыл с помощью общественного мнения. Руководитель считает себя квалифицированным специалистом, а остальных сотрудников «офисными планктономи» – «подарите» коллективу неприятные новости, касающиеся личной жизни или карьеры босса. Разговоры коллег обязательно дойдут до виновника, который почувствуют свою уязвимость. Главное, не обнаружьте себя – никто не должен знать, что слухи в коллектив «пустили» вы.
Некоторым людям подобный способ категорически не понравится, но есть лица, готовые воспользоваться таким советом. Соберите на своего начальника компромат, «уничтожающий» его, как профессионального сотрудника. Собранные документы отнесите директору предприятия, поведав о несостоятельности руководителя – «кара» обязательно постигнет вашего врага.

Если вы – ценный сотрудник, которому симпатизируют учредители, но недолюбливают непосредственные боссы, то «пригрозите» им своим уходом. «Промежуточное» начальство не захочет вступать в конфликт из-за увольнения со своим руководством, скорректировав собственное поведение.
Подставить начальника можно с помощью телефонного звонка, адресованного его жене. Если босс задержался на работе, то наберите супруге, поинтересовавшись о делах бессовестного мужа. Для усугубления ситуации вы можете сказать в телефонную трубку любую фразу, компрометирующую руководителя в глазах жены. Она должна поверить, что только что говорила с любовницей избранника.
Если ваш начальник нарушает закон, а вы об этом знаете, то в руках появляется весомый «козырь». Собрав комплект компрометирующих бумаг, вы обеспечите ненавистному руководителю путевку в тюрьму. Главное, осознавайте масштабы своих поступков. Задайте себе вопрос: Заслуживает подобного ваш начальник?

Месть не должна быть явной и компрометирующей вас, поэтому перед воплощением плана рекомендуется выждать продолжительный отрезок времени

Если вас греет только одна мысль – «хочу быть боссом», то не будьте предусмотрительными, руководствуясь исключительно этим желанием. Навредив нынешнему начальнику, не факт, что вы получите заветную должность – не каждый сотрудник знает об особенностях иерархической лестницы предприятия. Обязательно взвесьте множество «За» и «Против», чтобы не оказаться в результате осуществленной мести у разбитого «корыта».

Помните, что в некоторых случаях о возмездии следует задумываться только через определенный отрезок времени, рационально оценив целесообразность предполагаемых поступков. Неудивительно, если вы будете жалеть о своих действиях, поэтому не руководствуйтесь негативными мыслями, а подходите к предстоящим событиям с «холодным» рассудком. Месть – это коварное явление, которое может в одночасье изменить вектор направления. Не давайте волю эмоциям, принимая рациональные решения.

Как подставить человека чтобы его уволили

Если Вы хотите, чтобы уволили конкретного человека, дерзните грамотно его подставить. Как это сделать, я расскажу.

Работая в дурном коллективе, надо выживать.

Одно кресло на две задницы не разделишь. Приходится без зазрения совести подставлять коллег по работе, чтобы проложить себе путь к карьерной лестнице.

Да, это скверно, но каждый для себя решает сам какой дорожкой пойти.

Для того, чтобы человека уволили (желательно без двухнедельной отработки), необходимо его подставить так, чтобы он прокололся, впав в немилость руководства.

* Внимательно следите за дисциплиной сотрудника.

* Если Ваша работа связана с его, возмущенно доносите начальству факт недобросовестного/неполного/несвоевременного выполнения задания.

* Подставляйте неугодного человека, давая ему в обработку заведомо ложные данные, при этом оправдывая себя некой двусмысленностью поручения.

* Чтобы кого- то уволить, следует самому не хило держаться, постоянно подговаривая соратников по цеху, что “человек за тем столом” метит на чье- то место.

* Подстава может лежать в сфере убытков компании.

Рискните и раздобудьте данные, позволяющие войти в чью- то систему.

У любого сотрудника есть логин и пароль.

Зайдите под ним, чтобы “слегка подкорректировать” документы и папки, в которых хранится важная отчетная/финансовая информация.

Благодаря ее утере, человек, занимающий солидную должность, может быть уволен в одночасье, но это возможно лишь в случае Вашего компетентного влияния на вышестоящее руководство.

Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.

Как подставить человека под увольнение

Пропал сотрудник? Заявите в полицию – и он появится!

В материале, опубликованном в Трудовом праве, сотрудница сообщила о своем увольнении, находясь в отпуске. На самом деле, по словам наших экспертов, часто сотрудники, решив уволиться, вообще не выходят на работу. И тогда работодатель имеет право сообщить о пропаже человека в полицию. И пропавший, узнав о намерении компании, тут же выходит на рабочее место и подписывает все необходимые документы!

«В данном случае, который приводится в материале, организация, подав в суд на человека, которые сообщил об увольнении из отпуска, поступила неправильно: нарушила Трудовой кодекс, — комментирует директор по персоналу компании «Urban Group» Наталья Супрунова. — Находясь в отпуске или на больничном, работник имеет право изъявить свое желание на увольнение: работодатель не имеет права задержать его больше, чем на две недели. Личное присутствие работника при подаче заявления необязательно, достаточно, если его подпись подтверждена официальной инстанцией. Его заявление должно быть принято организацией. И не важно, прислано оно по почте или занесено в офис другим человеком. Если сотрудник не отозвал свое заявление на дату увольнения, даже если его в этот день не было на рабочем месте, то работодатель обязан его уволить». В практике Натальи Супруновой были подобные случаи: когда человек, находясь на больничном, написал заявление на увольнение. И пришел срок его увольнения, а сотрудник все еще на был больничном. По документам работодателю надо было его уволить. С точки зрения законодательства ситуация была спорная. В случае судебных разбирательств по сложившейся судебной практике, если бы компания уволила человека, то была бы виновата. Но и если бы не уволила — тоже была бы виновата. Например, компания увольняет его, а сотрудник оспаривает законность увольнения. То суд может принять сторону работника, потому что он может сказать, что не мог отозвать свое заявление, потому что находился на больничном. Если компания все-таки его не уволили, то он тоже может обвинить ее в том, что его не уволили, нарушили его права, а он хотел уволиться и не отзывал свое заявление на увольнения.

«В таких ситуациях я предпочитаю перестраховаться, — комментирует описанную ситуацию Наталья Супрунова. — Мы лучше лишний раз вышлем работнику дополнительное уведомление о том, что его заявление находится у нас. Мы просим его с нами связаться и подтвердить свое согласие на увольнение в срок до такого-то времени. И сообщаем, что в противном случае он будет уволен в соответствии с соответствующей статьей Трудового кодекса. Если же работник приходит и говорит, что передумал, но не мог отозвать свое заявление, я всегда становлюсь на сторону работника: запись в трудовой книжке признается недействительной». Если работник пойдет на принцип и обратится в суд, то ситуация сложится и в том, и в другом случае не в пользу работодателя, поэтому лучше пойти навстречу работнику. Исключение составляет только тот случай, когда на данную должность уже вышел новый сотрудник.

«У работодателей больше ресурсов, чтобы поставить сотрудника в неудобное положение в случае судебных разбирательств, — считает Наталья Супрунова. — Вопрос в профессионализме сотрудников работодателя, в знании Трудового кодекса и документооборота. Другое дело, что вопрос увольнения становится более сложным по времени и по требованиям к правильности оформления документов, сопровождающих процедуры увольнения. Работодатель всегда найдет лазейку, как уволить сотрудника – это только вопрос времени и документов. Моя практика это доказывает». В практике Натальи был очень сложный, проблемный случай увольнения, но в итоге все равно, не смотря на подачи работником заявлений в разные государственные инстанции, проверки трудовой инспекции, несколько судебных разбирательств увольнение сотрудника признали законным. Несмотря на то, что он сотрудник оспаривал даже решение Трудовой инспекции. Но на это у компании ушло столько времени, сил, а соответственно, и потраченных косвенным способом денег, что проще было бы с сотрудником договориться о некой денежной компенсации при увольнении. Но это зависит от корпоративной культуры увольнения, принятой в компании – платим или воюем.

Любой HR должен уметь грамотно уметь увольнять. Это приходит, во-первых, с опытом. А во-вторых, и это главное, каждый должен делать свою работу. «Советую всем HR посмотреть фильм с Джорджем Клуни в главной роли «Мне бы в небо», где как раз показана практика увольнений, — советует Наталья Супрунова. — Увольнениями должны заниматься профессионалы. Когда руководители сами пытаются уволить человека, то чаще всего потом именно HR-у приходится спасать ситуацию. Грамотный HR, владеющий техникой увольнения, фактически все увольнения проводит без рисков для компании. Он знает все подводные камни, работает на опережение и предвосхищает возможные сложности».

Избегайте опрометчивых увольнений!

Любой HR должен внимательно читать и изучать Трудовой кодекс и не допускать грубых нарушений. Увольнение следует готовить тщательно и с точки зрения подкрепления документами, если вы предполагаете, что увольнение может вылиться в проблему. «Если увольнение идет по каким-то статьям, то у вас должна быть в наличии вся документация, — говорит Наталья Супрунова. — Хочу всех предостеречь от опрометчивых увольнений. Часто сотрудники, которых увольняют, могут сразу же пойти на конфликт с работодателем. Многие идущие на конфликт, выпустили пар и успокоились. А, как правило, начинают судиться те люди, которые вроде бы на первый взгляд и неконфликтны, и даже подписывают все документы, но идут потом через несколько дней в суд». Сейчас очень сильно повысилась грамотность работника с точки зрения своих трудовых прав. Средства массовой информации постоянно информируют о том, как следует себя вести работнику. Сейчас очень распространены бесплатные консультации юристов. Люди активно пользуются услугами консультантов, изучают правовые справочники. Работодателю становится сложнее его уволить, но это заставляет повышать свою квалификацию, знания и грамотность.

Наталья Супрунова привела пример из практики. Молодая девушка находилась в отпуске по уходу за ребенком. И через три года за несколько дней до окончания отпуска по уходу за ребенком позвонила в компанию и предупредила, что выходит с понедельника на работу. Ей сказали, что в ее услугах компания не нуждается. Ей надо придти в пятницу и уволиться. Девушка взяла больничный. Затем пришла в компанию, написала заявление на увольнение, уволилась и тут же подала заявление в суд. Суд восстановил ее на работу, когда она обрисовала сложившуюся ситуацию: компания уволила ее, когда она была на больничном, а ребенку при этом еще не было три года. Один интересный факт: ребенку исполнилось три года в понедельник, а ее просили написать заявление об увольнении накануне в пятницу. Она сказала, что работодатель вынудил ее написать заявление на увольнение угрозами и шантажом, сказав, что ее должность уже давно занял другой сотрудник. Суд ее восстановил ее, обязав оплатить все время простоя.

Заявите о пропаже человека в полицию!

«В моей практике, когда я был управленцем, люди часто не появлялись на работе без заявлений, — делится опытом бизнес-тренер, специалист по управлению персоналом Денис Родионов. – И даже свои трудовые книжки не забирали. Был случай шантажа, когда человек предъявил нам неадекватные требования, грозил судом. Благодаря тому, что у меня часто люди без предупреждения не выходили на работу, я научился делать так, чтобы они у меня быстро появились и подписывали заявление об увольнении». Денис поделился своим опытом. Если работника в течение трех дней нет на работе, и о нем нет никаких вестей, то работодатель обязан подать заявление в милицию о пропаже человека. Соответственно, если вдруг оказывается, что он просто не объявил об увольнении, и у него нет уважительных причин для прогулов, на него можно наложить административное взыскание, ведь его разыскивала Полиция. Как минимум ему придется давать полицейским объяснения. Технология данной процедуры выглядит следующим образом: сотруднику посылается письмо по почте. Таким образом работодатель уведомляет его о том, что так как компания не может его найти, то подает такого-то числа заявление в полицию о пропаже согласно ФЗ. «Сотрудник после этого появляется практически сразу: он приходит шелковый и подписывает все необходимые документы, — говорит Денис Родионов. — У меня до суда благодаря этому ходу дело ни разу не доходило. С точки зрения процедуры увольнения закон больше на стороне работника: люди просто не всегда про него знают, и с точки зрения бизнеса он достаточно неудобный. Приходится постоянно изобретать некие схемы, чтобы его обойти. Потому что если человек реально не помогает бизнесу и не устраивает работодателя, закон все равно не дает права легко уволить его».

Денис Родионов привел еще один случай из практики. Его подчиненный попросил повышения зарплаты, но он не отрабатывал тех денег, которые ему уже платили. Он достался Денису в наследство от предыдущего руководителя. Денис Родионов честно обрисовал ему всю ситуацию: что он не получит повышения зарплаты, так как недостаточно эффективен и не отрабатывает даже той суммы, которую получает на данный момент. Сотрудник обиделся и пропал на неделю. Выйдя на рабочее место, он сообщил, что все это время болел. «Просто так его уволить было нельзя, хотя было понятно, что человек врет, — рассказывает Денис Родионов. — Мы с HR придумали следующую схему. Для официального увольнения необходимо было найти свидетелей и подписать бумаги, что они не видели его здесь неделю. Нужно было минимум три человека. Затем надо было выпустить внутренний приказ на основании того, что он отсутствовал. Причем, если бы он принес больничный, то вся наша схема развалилась бы. Мы обязаны были бы ему оплачивать больничный. Если все это грамотно подстроить, то «доить» компанию можно год и больше». Такой сотрудник будет получать деньги, и если ему не заплатят, он пойдет в суд и выиграет.

Работодателю для увольнения приходится хитрить

Денис Родионов и HR сообщили этому человеку, что компания открывает сейчас на него дело об административном правонарушении, и ему придется платить убыток. Либо он пишет заявление на увольнение и уходит с миром. Если он на это не пойдет – будет платить крупную неустойку, так как компания по причине его отсутствия потеряла большие деньги. Реально компания ничего не потеряла: это была своего рода «пугалка». «Работодателю, чтобы исполнить недостаточно хорошо сбалансированный закон, нужно надавить, — поясняет Денис Родионов. — Обычно нормальный формат увольнения в российских компаниях, когда сотрудника просят написать заявление об увольнении, не срабатывает». Например, в трудовую книжку можно внести запись, что сотрудник был уволен по причине некомпетентности. Но и для этого у компании должен быть договор, чтобы там четко было прописано, что конкретно должен делать по нормативам данный сотрудник. Затем в течение одного-двух месяцев работодатель должен собрать массу бумаг, чтобы доказать, что сотрудник действительно не выполняет свои обязательства. То есть должна быть документальная доказательная база. Тогда это будет законное увольнение – если будет доказана некомпетентность сотрудника.

«Представляете, какой это должен быть уровень контроля и постановки задач, детализации, — продолжает Денис Родионов. — Это и руководитель должен достаточно глубоко, детально к этому относится. Плюс еще должна быть система учета. В обычных условиях это нереально: кто будет за этим всем следить. Есть стандартный договор между компанией и сотрудником: он работает – ему за это платит». Любой работодатель мечтает, что может уволить сотрудника без всяких объяснений причин. Тогда люди бы понимали, что они должны держаться за работу, качественно выполнять ее.

Читайте так же:  Полномочия бти в

Тяжелее всего уволить из ОАО

Особенно сложно уволить из ОАО. Что касается ООО, то есть множество способов, позволяющих обойти закон, договориться с человеком. ОАО проверяют в этом плане достаточно строго. Как правило, это белые компанию, которые берут на работу официально. И уволить человека легально очень сложно. С точки зрения бизнеса это реально неудобно: компания нанимает человека, а он не оправдывает возложенных на него надежд. «Я взял человека, хотя и понимал, что он мне не очень подходит, но мне надо было срочно заткнуть дыру, — приводит пример Денис Родионов. – Сотрудник стал допускать серьезные ошибки. Я стал обсуждать эту тему с HR, которая рассказала, что требуется документально оформить, чтобы уволить человека законно. И я понял, что это не реально. Закон построен таким образом. Если суммарно подытожить, то закон точно на стороне работника». Нашему эксперту повезло: тот сотрудник вернулся на родину. К счастью, не все работники знают, что закон защищает прежде всего их интересы, иначе бы работодателям пришлось сложно. По большому счету, это приводит к тому, что работодателю приходится применять «серые схемы», давить на людей. «Я сейчас не говорю про социальную ответственность: что если взял человека, то обязан ему платить. Это само собой, — говорит Денис Родионов. — Сейчас я говорю про случаи, когда нерадивый сотрудник становится «черной дырой», куда бесполезно утекают деньги. Или же весь отдел нормальный, но одна паршивая овца портит жизнь другим».

Итак, процесс увольнения сам по себе достаточно сложен, если организация пытается от человек избавиться по той или иной причине, не следуя букве закона. Если человек уже прошел испытательный срок, работает и по каким-то причинам не справляется с обязанностями, уволить его не так просто. «Часто в этом виноваты сами HR, потому что не всегда отслеживаются сроки окончания испытательного срока, и договор автоматически переходит в другой статус, — говорит специалист по управлению персоналом, бизнес-тренер Евгения Чернышева. — И тут уже все зависит от моральных устоев работодателя. Историй, когда работника вынуждают уволиться или написать заявление по собственному желанию, много. И каждый раз она индивидуальная, без общих закономерностей. Просто есть общие приемы: как можно заставить человека уволиться по собственному желанию, когда работодатель не может сделать это по закону». Эти приемы могут быть более или менее жесткими. Часто человека просто вызывают и говорят, что если он не уволится, ему создадут невыносимые условия для работы.

Когда же работник на фоне общего благополучия компании сообщает, что увольняется, то это всегда напрягает работодателя. Ведь нужно срочно искать замену. «В жизни всякое бывает: человек уехал в другой город, влюбился, женился, — продолжает Евгения Чернышева. — Если следовать судебной практике, то человек может оперативно сообщить о своем увольнении, даже находясь в отпуске. Но с точки зрения человеческих отношений не хорошо, когда человек присылает письмо об увольнении без разговора с работодателем. Любой работодатель заинтересован в том, чтобы знать, по какой причине человек увольняется, почему возникает текучка. Когда работодателя уведомляют об увольнении письменно, возникают проблемы именно с точки зрения человеческих отношений, а не законодательства. В законодательстве все прописано на этот счет». Если сотрудник уходит по своим причинам, его не вынуждают это делать, то по закону за две недели он должен написать заявление или же поставить в известность работодателя и договориться, как он будет передавать дела. Потому что каждая работа требует определенных навыков. Особенно сложно, когда компанию покидает человек, отвечающий за определенный массив документов. Идеальный вариант, когда процесс увольнения обсужден в деталях, когда тщательно передаются дела. За это время ищется работник на это место. Евгения описала вариант собственного увольнения, когда она все подготовила и передала дела, разложила все по папкам, чтобы пришедший на ее место человек смог спокойно работать. Если в компании царят нормальные человеческие отношения, это делается именно так. Если нет конфликта, если никто не хлопает дверью, и никого не вынуждают уходить насильно.
Не забывайте о морали!

«Я общаюсь с коллегами и сделала вывод, что раньше суды принимали в большинстве числе случаев сторону работодателя, — говорит Евгения Чернышева. — Сейчас все чаще суды принимают сторону работников. В специальных журналах появляется все больше материалов, которые объясняют работнику, как повести себя в той или иной ситуации, чтобы работодатель не выиграл в суде. Это связано с частыми задержками по зарплате. Юридически все это описано, но на практике это работает далеко не всегда». И все мы знаем, что закон законом, а большую роль играют личностные отношения. Иногда проще немного подождать, чтобы тебе заплатили деньги, чем идти в суд, который будет тянуться очень долго. И еще не известно, чем он кончится: можно получить сумму, гораздо меньшую, чем ту, на которую рассчитывал.

«Самый главный совет и работодателям, и работникам – всегда надо действовать с точки зрения человеческой морали, — считает Евгения Чернышева. – И в некоторых ситуациях попытаться поставить себя на место человека, которого вы увольняете: тогда вам проще будет действовать. Очень часто HR могут договориться с увольняемым решить вопросы на уровне межличностных договоренностей, чтобы меньше было потерь и драм как для работодателя, так и для увольняемых». Каждый человек, которого увольняет компания, в первую очередь — человек.

Как уволить человека с работы

Часто в период кризиса или по каким-либо другим причинам перед работодателем встает вопрос об увольнении сотрудника, приходится ломать голову, как уволить человека так, чтобы не было лишней мороки, обид и, не дай Боже, судебных разбирательств! Конечно, необходимо всегда поступать по закону. Хорошее знание КЗОТа будет кстати. Для нерадивого члена команды всегда можно найти статью в Трудовом кодексе, и избавиться от него не составит никакого труда. Иногда бывает так, что руководитель прекрасно понимает, что кандидат на вылет — некомпетентный, ленивый и недисциплинированный работник, но жаль семью и детей, его гложет мысль о том, можно ли уволить человека, лишив семью пропитания. В таком случае психологи советуют применить способ подсчета всех затрат, которые идут на лентяя. Суммируется не только зарплата за 12 месяцев, но и расходы на канцтовары, телефон, интернет. После таких подсчетов чувство жалости, как правило, сменяется праведным гневом, а психологический барьер устраняется.

Можно ли уволить человека просто так?

С работы увольняют не только лодырей и нерадивых. Часто хороший работник чем-то может не устраивать главу организации, причин много, и они разные. Хотелось бы избавиться, но как уволить человека, если сложно к чему-нибудь придраться. Можно просто, пригласив его, поговорить с глазу на глаз о тяжелом периоде, который переживает компания и о невозможности выплачивать такую же зарплату. Если тот соглашается написать заявление «по собственному желанию», то на следующий день можно заняться расторжением договора. В этом случае выплачивают компенсацию за все неиспользованные отпуска. Этот способ самый выгодный для компании: увольнение происходит за 1 день, и ничего не надо выплачивать кроме отпускных. Однако, все может пойти не так гладко, как хотелось бы. Можно ли уволить человека, если тот активно этому сопротивляется? Как это сделать? На это счет есть несколько советов «бывалых».

Советы о том, как правильно уволить человека

Можно выделить несколько видов увольнения: 1. Конфликтное увольнение по статье Чтобы избавиться от неугодного, необходимо наложить на него несколько дисциплинарных взысканий, при этом обязательно соблюсти все формальности. Можно уволить человека за опоздания, пусть даже всего на 5 мин., но если пару раз был этот факт, и оба раза зафиксированы актами об опоздании, ни один суд не будет отстаивать права нарушителя трудовой дисциплины. Есть способ увольнения за прогулы. Не следует забывать, что опоздание на больше чем на 4 ч приравнивается к прогулу. Любой день пропуска, не подкрепленный документально (больничный, справки) является основанием для увольнения. Естественно, во всех случаях прогулов тоже составляются акты. Такое взыскание накладывается не позже 1 мес. со времени обнаружения проступка и не больше 6 мес. с того дня, как он был совершен. 2. Компромиссное увольнение по обоюдному согласию При огромном желании работодателя пойти именно по этому пути, ему придется немножко раскошелиться. Часто это касается отношений с бухгалтерами и начальниками крупных проектов. Не желая, чтобы работник, который «слишком много знает» ушел обиженный с затаенной местью в душе, ему добропорядочное начальство выдает бонус плюс компенсация за неиспользованный отпуск. Размер бонуса, видимо, определяется степенью осведомленности увольняемого. Несколько основных способов, как правильно уволить человека, рассмотрены. Главное, всегда соблюдать законность, и при этом всем оставаться людьми.

Что делать, если вас подставили на работе

В идеале со всеми сотрудниками в коллективе следует поддерживать ровные и доброжелательные отношения. Однако не всегда это удается. Люди разные, кто-то из них относится к вам хорошо, а другой может и напакостить. Если вас подставили на работе – это обидно и крайне неприятно, но в первую очередь вам нужно минимизировать последствия.

Содержание статьи:

Шеф вызывает вас к себе в кабинет и демонстративно кладет перед вами отчет с ошибками или сводку о реальных данных, которые заметно отличаются от тех, что указаны у вас, и вы понимаете, что знать не знаете, откуда взялись эти бумаги, вчера они выглядели по-другому. Не важно, подозревали ли вы о том, что ушлые коллеги собираются напакостить вам, или это действительно явилось для вас неожиданностью, удивляйтесь. Разведите руками и скажите, что все это является недоразумением, правильный отчет сохранен у вас на компьютере, да и бухгалтер вчера подавала другие сведения – вот бумага, печать и подпись. Не кричите о том, что вас подставили, и не тыкайте пальцами в сослуживцев. Умный руководитель и сам придет к данному выводу. Если он спросит о ваших недоброжелателях, вы можете деликатно выдвинуть предположение (в котором сами будете уверены) о том, кто мог это сделать.

Вы не виноваты в том, что вас подставили, однако если вы не схватили недоброжелателя за руку, исправлять ошибки придется все равно вам. Постарайтесь сделать это как можно быстрее, не стеная по поводу ушлых коллег и не жалуясь клиентам и начальству. Люди, вовлеченные в эту историю, по достоинству оценят и ваш профессионализм, и личные качества.

Возможно, вы знаете, кто вас подставил, однако не факт, что начальник решит уволить этого человека. Вполне вероятно, что вы продолжите работать с ним в одной компании и даже в одном кабинете. Несмотря на весь ваш гнев и негодование, не устраивайте ссор. Лучше всего не обращайте на подсидевшего вас коллегу никакого внимания – не помогайте ему, не общайтесь с ним, не предлагайте ознакомиться с новой формой отчета, пускай это делает кто-нибудь другой, не делитесь с ним сахаром.

От подлости коллег никто не застрахован, однако вы можете постараться обезопасить себя. Не стоит делиться со всеми на работе историями о своей личной жизни и планами относительно карьеры. Если вы будете молчать, у вас будет куда меньше завистников, желающих подставить вас или присвоить ваши идеи.

Также интересно почитать: расходы на торжество

Я должна подставить человека

Я-юрист. По заданию руководителя я должна уволить сотрудника причем по статье. Я не хочу этого делать. Это противоречит и моим принципам и моим чувствам.И сотрудника этого мне очень жалко, он хороший, просто попал в немилость. Если не уволю. не знаю что будет со мной. Кто сталкивался с похожей ситуацией?

Эксперты Woman.ru

Узнай мнение эксперта по твоей теме

Наталия Андрушко

Психолог, Экофасилитатор Супервизор Медиатор. Специалист с сайта b17.ru

Перфильева Инна Юрьевна

Психолог, Психодраматист. Специалист с сайта b17.ru

Психолог, Семейный психолог скайп. Специалист с сайта b17.ru

Ралько Андрей Александрович

Психолог, Гештальт-терапевт онлайн-консульт. Специалист с сайта b17.ru

Седых Лариса Алексеевна

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Танкова Оксана Владимировна

Психолог, Онлайн- консультант. Специалист с сайта b17.ru

Марина Коледова

Психолог. Специалист с сайта b17.ru

Лариса Евгеньевна Мухлынина

Психолог, Супервизор, Гештальт-терапевт. Специалист с сайта b17.ru

Бондаренко Татьяна Алексеевна

Психолог, Кандидат психологических наук. Специалист с сайта b17.ru

Сокол Лариса Ивановна

Психолог, Гештальт-терапевт. Специалист с сайта b17.ru

Понимаю Вас, я бы наверно в таком случае уволилась сама.

Автор, за поступки каждому потом воздается. Подумайте. Не боитесь, что с вами подобное произойдет? Плохо подставлять. Может как-то поговорите с сотрудником? Может договоритесь как-то?

не знаю как, но убедить руководителя смягчиться

Все дело в том что босс категоричен и идет на принцип. Я знаю что воздастся. стараюсь всегда жить по принципу не делай людям го—на. но и работу терять не хочу. и таак обидно за этого работника, что самой плакать хочется((( да еще бос орет давай быстрее!!Неужели так уволить человека сложно. И не объяснишь, что действительно сложно.

скажите, что он к вам заходил. и сказал, что если вы собираетесь его уволить по статье, то он пойдет в трудовую инспекцию, фас, налоговую, прокуратуру (чем вашего директора может напугать). внеплановые проверки — я думаю это последнее что хочет ваш директор.
скажите типа — ну не знаю как он догадался, но теперь я боюсь его увольнять по стать, может уволим по соглашению сторон? (в этом случае выплачивается зп за 2 или 3 месяца и подписывается, что претензий нет)
у меня подруга была в роли увольняемого — ушла по соглашению сторон, но в прокуратуру заявление уже успела написать (в любой организации есть за что вызвать проверку. )

или, вариант два — если вы не в состоянии составить разговор с директором — договоритесь с сотрудником, чтобы он увольнялся по собств. желанию. скажите — вася, если ты не напишешь заявление, мне придется тебя уволить по статье.

и таак обидно за этого работника, что самой плакать хочется(((

автор у меня была такая ситуация только подставить должны были меня! они оба открывали бизнес и уже было вложено много денег. Человек этот отказался из-за чего этот бизнес оказался для него закрытым. Мне рассказал об этоm совсем левый человек и тогда я напросилась на встречу с тем кто отказался я сказала глядя ему в глаза СПАСИБО и он ответил что «достоинство не продается!»

или, вариант два — если вы не в состоянии составить разговор с директором — договоритесь с сотрудником, чтобы он увольнялся по собств. желанию. скажите — вася, если ты не напишешь заявление, мне придется тебя уволить по статье.

согласно условиям договора,если работник уйдет по собственному желанию он должен будет выплатить компенсацию в размере 2 окладов. я думаю он на это не пойдет.

Если этот человек мне не близкий и не друг,я бы уволила.

? кто кому выплатит
по-моему это противоречит трудовому кодексу
мало ли что в договоре написано.

Сейчас все сдают экзамен на порядочность.Время такое. Многие даже этого не понимают.Отбор идёт.
Тех, кто душу свою не предал.

Пусть пишет по собственному. Неприятно, но такова жизнь в России. И имейте ввиду для себя, чт ос вами ваш начальник легко поступит так же.
А вообще, просто так по статье уволить нельзя, это в любом случае означает проверки, и вообще, а разве по статье-это не с заведением дела в органах. По какой статье? Если воровство, кражи, нарушение условий контракта ,которые привели к убыткам, слив информации при условии подписи о неразглашении- по статье с обязательным заведением дела? Нет??

у меня родственниц была в такой же ситуации как вы — Автор. человека увольнять отказалась, ее уволили саму по статье.в результате — один суд в России выиграла, два суда в России проиграла.евросуд выиграла, на работодателя завели дело, родственницу восстановили на работе, выплатили ей компенсацию в размере 1 млн рублей.

Читайте так же:  Госпошлина постановки на учет тс

13. Гость | 11.05.2012, 15:32:12[390904742]
Сейчас все сдают экзамен на порядочность.Время такое. Многие даже этого не понимают.Отбор идёт.
Тех, кто душу свою не предал.
Эй ты случайно не моя знакомая Оля, которая уже два года трындит о конце света и белом братстве, а сама на распродаже сапоги купила?

Автор, на работе мы не всегда делаем то, что хотим. Так что вариантов у Вас не много — или увольняйтесь (потому что это пока первая проверочка для Вас) или делайте работу без всяких эмоций.

Аккуратно намекните человеку, что бы увольнялся сам и внимательно читал ТК, если не дурак, то сам все разрулит.

16. а что? конец света не повод выглядеть задрипанно. ))
вообще-то я раньше думала, что юристы на предприятиях для этого и нужны (как и все работники) — для выгоды

Я-юрист. По заданию руководителя я должна уволить сотрудника причем по статье. Я не хочу этого делать. Это противоречит и моим принципам и моим чувствам.И сотрудника этого мне очень жалко, он хороший, просто попал в немилость. Если не уволю. не знаю что будет со мной. Кто сталкивался с похожей ситуацией?

13. Гость | 11.05.2012, 15:32:12[390904742]
Сейчас все сдают экзамен на порядочность.Время такое. Многие даже этого не понимают.Отбор идёт.
Тех, кто душу свою не предал.
Эй ты случайно не моя знакомая Оля, которая уже два года трындит о конце света и белом братстве, а сама на распродаже сапоги купила?

19. Vizavi | 11.05.2012, 18:30:16[4283250766]
16. а что? конец света не повод выглядеть задрипанно. ))
Пусть выглядит хоть прекрасно хоть сногсшибательн Только девушка оля долги не любит возвращать.Жалко забыла сразу написать.
Автор темы долго не сможет работать юристом.Это одна из оч. жестких профессий
Знаю потому что отец и брат юристы.Выбрал эту профессию — будь любезен исполнять работу или уходи.

Я бы не стала увольнять сотрудника по статье. Это может сильно подпортить ему жизнь и в этом будете виноваты вы. Если верить, то нам в жизни даются испытания на прочность, такая проверка на вшивость. Вы уже давно определились, что увольнять сотрудника по статье не хотите, а если не хотите — значит вы готовы и своим местом рискнуть ради чести. Я бы уволилась в таком случае. В противном случае, вы будете вспоминать этот случай и корить себя за содеянное. Не делайте того, о чем можете пожалеть. А жалеть вы будете совершенно точно.

согласно условиям договора,если работник уйдет по собственному желанию он должен будет выплатить компенсацию в размере 2 окладов. я думаю он на это не пойдет.

Ну тут насоветовали — «уволиться самой. » ради какого-то сотрудника, к/й и спасибо-то может не скажет, а потом будет автор локти кусать в поисках работы. .Да ну. Попытайтесь поговорить с руководством (по поводу предстоящей жалобы сотрудника в различные инстанции). Не думаю что невозможно склонить мнение руководства в разрешение ситуации без увольнения по статье.

Я-юрист. По заданию руководителя я должна уволить сотрудника причем по статье. Я не хочу этого делать. Это противоречит и моим принципам и моим чувствам.И сотрудника этого мне очень жалко, он хороший, просто попал в немилость. Если не уволю. не знаю что будет со мной. Кто сталкивался с похожей ситуацией?

Я-юрист. По заданию руководителя я должна уволить сотрудника причем по статье. Я не хочу этого делать. Это противоречит и моим принципам и моим чувствам.И сотрудника этого мне очень жалко, он хороший, просто попал в немилость. Если не уволю. не знаю что будет со мной. Кто сталкивался с похожей ситуацией?

А нафига? Потихоньку рассказать сотруднику ситуацию. Пусть сам пишет заявление об уходе и — что важно — регистрирует его у секретаря. В опережающем режиме, так сказать.
После его заявления об уходе — будет ОЧНЕЬ трудно, да и невозможно уволить его по статье. Понадобится собирать доказательства и тд.
Сотрудник в эти дни пусть ходит с диктофоном и записывает ЛЮБЫЕ разговоры, особенно Ор и мат директора (а я не сомневаюсь, что директор постарается его оскорбить). В случае чего он, пользуясь записями, сможет создать много интересных проблем директору.

интересная тема. по какой же статье можно уволить человека просто так.
жалеть точно будете, уже совесть не спокойна.. не советую этого делать. лучше подумайте как внушить директору ( видимо он неадекват) что такие поступки могут иметь плохие последствия — проверки, суды и прочее..

У меня в молодости была подобная ситуация, когда я работала преподом в вузе. Был там один двоечник, который целый семестр не ходил на занятия, а занимался бизнесом — его отец был каким-то шишкой в нашем городе. Моя завкафедрой мне приказала не ставить ему зачет (даже не экзамен) — принципиальная баба была. А другие преподы понаставили ему оценок за бабки.
Мне стало реально страшно: с одной стороны, не хотелось идти против администрации, а с другой стороны мафия запросто могла мне пригрозить где-нибудь возле моего дома — он жил неподалеку. Короче я тянула-тянула кота за хвост, а вскоре и вовсе уволилась: подвернулась возможность перейти в частную фирму.

А почему нельзя по собственному желанию уволить? Я человек десять уже уволила. Просто смотришь в глаза и говоришь — не сработаемся, не ипи мозги ни мне ни себе, увольняйся. Никто еще не сказал — Да ни за что. 1 Все увольнялись спокойно.

Начальник вас обоих подставляет. Если что — Вы виноваты, он не при делах! круто, Такие они. ***

увольнять в любом случае придется — не тебе решать кто будет работать на организацию. это решает директор. даже если он не виноват — это не твое дело. но в твоих руках делать свою работу прилично.

Форум: психология

Новое за сегодня

Популярное за сегодня

Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы частично или полностью опубликованные им с помощью сервиса Woman.ru.
Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование редакцией сайта Woman.ru.

Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс.
Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.

Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.)
на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.

Copyright (с) 2016-2018 ООО «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-65950, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 10 июня 2016 года. 16+

Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Хёрст Шкулёв Паблишинг»

6 правил идеального увольнения

Как избежать мести бывшего сотрудника

Рассерженные сотрудники могут стать серьёзной угрозой бизнесу — об этом заявило ФБР, отметившее год назад рост краж конфиденциальной информации в компаниях. Почти две трети уволенных работников уносят с собой ценные сведения и используют их, чтобы навредить бывшему работодателю. «Секрет» выяснил, как нужно расставаться с подчинённым, не наживая лишних проблем.

Не увольняйте неожиданно

Если фраза «Вы уволены» для сотрудника становится полной неожиданностью, то это вина работодателя. Вы наверняка приняли решение о том, чтобы расстаться с ним, не за один день. Так почему сотрудник должен смириться с тем, что остаётся без работы мгновенно? Разумеется, он обидится, и не исключено, что захочет отомстить. Поэтому, если вы недовольны тем, как кто-то из ваших подчинённых работает, лучше сообщите ему об этом сразу — человек либо исправится, либо привыкнет к мысли, что его дни в компании сочтены.

Важно не бояться обидеть сотрудника: нужно обязательно попытаться доказать ему, что он некомпетентен. «Западные технологии менеджмента для русского человека порой слишком мягки, например обратная связь по принципу бутерброда — «похвалить — поругать — похвалить». У нас не всегда работает мягкий, коучинговый стиль управления», — отмечает независимый бизнес-тренер и организационный консультант Инга Орлова. Она приводит в пример руководителя, который рекомендовал своему сотруднику переделать работу со словами: «Мне кажется, тебе нужно рассмотреть другой вариант». Через неделю тот вернулся с тем же вариантом и на вопрос об изменениях удивился — это же был просто совет, вот он и решил всё оставить как есть. «На языке руководителя это значило «пойди и быстро переделай», но сотрудник не понял из-за слишком мягкой формулировки. Если обратная связь будет правильной — конструктивной и чёткой, а также регулярной, с разбором полётов, тогда новость об увольнении не станет неожиданностью для сотрудника», — объясняет Орлова.

Чтобы сотрудник не зацикливался на мысли «о боже, меня уволили», можно поговорить с ним о будущем и быть готовым ответить на все вопросы. Когда последний рабочий день? Как будет осуществлён расчёт? Кому передать незаконченные дела? Нужно ли заключать соглашение о запрете на работу в отрасли? Так вы перейдёте от эмоций к логике.

Подкрепляйте решение документами

Прогулы, опоздания, срыв дедлайнов, выговоры, объяснительные — всё это должно фиксироваться, чтобы потом сотрудник не мог обвинить вас в увольнении без причин. Делать это стоит с первого дня работы каждого подчинённого. «В России трудовое законодательство всегда на стороне работника, поэтому необходимо всё собирать и копить. Да, это ужасная бюрократия, но ТК РФ не идёт в ногу с прогрессивной жизнью корпораций. Без подобных документов вы не сможете уволить самого заядлого прогульщика», — считает Инга Орлова.

Бумаги о нарушениях трудового распорядка помогут, если обиженный сотрудник решит судиться из-за несправедливого, на его взгляд, увольнения. Или они убедят уволенного и вовсе не идти на крайние меры — при наличии доказательной базы ваше решение будет выглядеть неприятным, но объективным. «Если сотрудник получил несколько предупреждений, ему дали шанс исправиться, помогли преодолеть слабости, задокументировали каждый шаг и всё это не сработало, то ему легче будет смириться с таким завершением работы и признать его справедливость», — говорит юрист по кадровым вопросам Майкл Трахтман. Также он советует перед объявлением об увольнении обсудить это решение с правоведом, чтобы убедиться, что всё пройдёт в рамках закона. Партнёр хедхантинговой компании Cornerstone Ольга Ворошилова напоминает, что есть категории сотрудников, уволить которых с точки зрения закона сложно (даже несмотря на плохие показатели в работе) — опекуны, приёмные родители, одинокие матери, женщины в декретном отпуске, а также лица, которые непосредственно участвуют в трудовом споре.

Перекройте каналы доступа к информации

Служба безопасности должна быть второй инстанцией (после юристов), которая узнает о готовящемся увольнении. Ещё до разговора с сотрудником лучше ограничить его доступ к корпоративным секретам и возможности их копирования — как на физические носители, так и через интернет. После разговора сотрудник службы безопасности или кадровик должен присутствовать при сборе вещей (главное — ненавязчиво). Причём лучше не делать это сразу же. «Скорее всего, уволенный будет очень расстроен. Отпустите его и назначьте время до или после обычных часов работы офиса, чтобы сотрудник мог собрать вещи, не привлекая лишнего внимания», — советует президент компании Pragmatic HR Карл Гринберг.

Если подобные меры кажутся слишком жёсткими, нужно хотя бы внедрить систему слежения за компьютерами сотрудников. «Когда я решил уволить руководителя отдела продаж за низкие показатели, наша стандартная компенсация его не устраивала и он потребовал пять окладов. Мы отказали. На следующий день наша система безопасности зафиксировала скриншоты с его компьютера, подтверждающие, что все файлы, защищённые коммерческой тайной, он перенёс на флешку, а с рабочего компьютера стёр», — вспоминает директор SecretMessenger.co Никита Халявин свой опыт на предприятии, где работал раньше. Имея скриншоты, компания смогла пригрозить ушедшему сотруднику уголовным делом и минимизировать риски раскрытия информации.

Превентивная мера, которая поможет предотвратить утечку, проста — нельзя давать доступ ко всей информации. «Один сотрудник после ухода хотел навредить нашей фирме и попытался скопировать бизнес. Это наша ошибка — за время работы он получил слишком много информации, которой было достаточно для создания клона», — рассказывает основатель сервиса Darenta Олег Грибанов. Это привело к изменениям в компании: теперь вся документация не сосредоточивается в электронном виде в таск-менеджере, а права доступа разграничены.

Следите за юридическими договорённостями

Раскрытие корпоративных секретов сложно проконтролировать, и лучший способ их сохранить — хорошие отношения с сотрудниками. Но формализованное наказание за разглашение будет дополнительным стимулом. Поэтому важную информацию надо защитить с помощью закона. Для этого надо ввести режим коммерческой тайны, который можно дополнить соглашениями о неразглашении. В трудовых договорах стоит право на разработанные сотрудниками инновации во время работы на вас (об этом «Секрет» подробно рассказывал).

Предложите помощь в трудоустройстве

Помощь с поиском новой работы — проверенный способ сохранить добрые отношения с сотрудником. Что-то конкретное предлагать уволенному не стоит — место в чужой компании нельзя гарантировать, если вы не обладаете каким-то административным ресурсом. Можно только посоветовать обратить внимание на определённые фирмы или отраслевые ресурсы, где есть подходящие вакансии. «Действенную помощь в поиске нового места работы может оказать HR, который покажет, как грамотно составить резюме, даст рекомендации по поиску работы и прохождению собеседования», — считает Инга Орлова. Также она советует непосредственному руководителю обговорить с сотрудником его сильные качества и зоны роста.

Не забывайте о сотруднике после увольнения

Даже если вы перекрыли все каналы утечки информации, да и с самим сотрудником расстались в хороших отношениях, упускать его из виду нельзя. Особенно если это топ-менеджер. «Однажды я уволил HR-директора и по старой дружбе выплатил ей и компенсацию, и порекомендовал дружеской компании. В итоге через пару месяцев у нас куда-то стали пропадать менеджеры из отдела продаж», — рассказывает Никита Халявин. Оказалось, ушедшая сотрудница стала переманивать людей на более высокую зарплату. Чтобы остановить текучку, Халявину пришлось пригрозить руководителю компании-конкурента тем же — тогда все бы остались при похожем персонале, но с завышенными зарплатами.

Клиентов можно на всякий случай предупредить об увольнении обслуживающего их сотрудника. «Наиболее часто мы сталкивались с ситуациями, когда человек, увольняясь, забирал с собой клиентскую базу компании. В этих случаях мы уведомляли клиентов о смене менеджеров. Зачастую компания-конкурент, которая рассчитывала получить клиентскую базу, также увольняла сотрудника, оставшись ни с чем», — вспоминает вице-президент по работе с персоналом ИТ-компании АРСИЭНТЕК Виктор Потапов. Заранее спрогнозировать такую ситуацию сложно, но ненавязчиво следить за карьерой старого сотрудника и принимать меры предосторожности бывает полезно.

Читайте так же:

  • Образец заявления соседей на установку забора Установка забора Здравствуйте! Как примерно выглядит письменное согласие соседей на строительство глухого забора высотой 2метра Ответы юристов (1) На самом деле, по этому вопросу существуют строительные нормы и правила РФ (СНиП 30-02-97 с изменениями от 12.03.2001г.). В этом документе, […]
  • Нотариус киров юго-запад Нотариусы, ЮГО-ЗАПАД, Екатеринбург Нотариус Минина Людмила Александровна (343) 235-87-33 Екатеринбург, Верх-Исетский район, ЮГО-ЗАПАД, ул. Белореченская, д.8 Нотариус Проскуряков Павел Сергеевич (343) 212-80-02 Екатеринбург, Верх-Исетский район, ЮГО-ЗАПАД, ул. Посадская, д.77 Нотариус […]
  • Приказ росаэронавигации 119 2007 Законодательная база Российской Федерации Бесплатная консультация Федеральное законодательство Главная ПРИКАЗ Росаэронавигации от 28.11.2007 N 119 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ АВИАЦИОННЫХ ПРАВИЛ "РАЗМЕЩЕНИЕ МАРКИРОВОЧНЫХ ЗНАКОВ И УСТРОЙСТВ НА ЗДАНИЯХ, СООРУЖЕНИЯХ, ЛИНИЯХ СВЯЗИ, […]
  • Договор с издательством наука НАУЧНАЯ ПЕРИОДИКА И НАУЧНО-УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА НАУЧНАЯ ПЕРИОДИКА И НАУЧНО-УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА Издательство выпускает академические научные журналы по естественным, техническим, гуманитарным дисциплинам, машиностроению, медицине и другим отраслям знаний. Основной профиль изданий – это […]
  • Доверенность на сервитут Доверенность на сервитут Образец искового заявления об установлении сервитута В Тверской районный суд г. Москвы Истец: Пупков Иван Васильевич адрес: г. …, ул. …, д. …, кв. …, телефон: …, адрес электронной почты: … Ответчик: Васин Валентин Петрович адрес: г. …, ул. …, д. …, кв. …, […]