Меню

Банкротство промсвязьбанк

Суд приостановил дело по иску Промсвязьбанка на 6,3 млрд рублей

МОСКВА, 4 окт — РИА Новости. Арбитражный суд Москвы приостановил производство по иску проходящего санацию Промсвязьбанка о взыскании около 6,3 миллиарда рублей с компании «Бережковский комплекс», владеющей бизнес-центром на Бережковской набережной в Москве, следует из опубликованного в четверг определения суда.

Как ранее пояснили представители сторон в суде, банк взыскивает задолженность по нескольким кредитным договорам. Истец просит также обратить взыскание на заложенное в обеспечение кредитов здание бизнес-центра. Иск поступил в арбитраж 30 января. Суд ранее отклонил ходатайство ответчика о привлечении к делу третьими лицами трех компаний-арендаторов помещений бизнес-центра.

Компания «Бережковский комплекс» в апреле подала заявление о своем банкротстве, но оно было оставлено судом без рассмотрения. В настоящее время арбитраж Москвы рассматривает заявление Промсвязьбанк о банкротстве должника.

Промсвязьбанк с середины декабря проходит процедуру санации через управляющую компанию ФКБС. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) сейчас владеет более 99,9% акций ПСБ. В дальнейшем банк будет передан Росимуществу, и его возглавит Петр Фрадков, который с 24 апреля заступил на должность главы временной администрации спецбанка.

Власти РФ в январе объявили, что на базе Промсвязьбанка будет создан опорный банк для осуществления операций по гособоронзаказу и крупным госконтрактам. Банковское сопровождение гособоронзаказа будет осуществляться одновременно с обычными операциями банка.

Один из самых подготовленных к санкциям

– Расскажите, как все-таки принималось решение о том, что банком гособоронзаказа будет Промсвязьбанк? Для рынка это было как гром среди ясного неба, ведь обсуждались совсем другие варианты: Связь-банк, «Глобэкс», затем Новикомбанк. И тут внезапно Минфин объявляет, что таким банком станет только что санированный Промсвязьбанк. В сообщении Минфина говорилось о том, что такое решение принято в том числе из-за того, что у Промсвязьбанка есть разветвленная сеть. Это важно, но это не первично. Как было дело?

– Я непосредственно не принимал участия в решении, какой банк будет обслуживать оборонный сектор. Для Промсвязьбанка совпало несколько вещей. Во-первых, он попал под процедуру санации – и в этом смысле на банк в принципе обратили взор, ведь раньше это был частный банк. Во-вторых, у банка большая сеть. Вы правы, что это не критичная, но тем не менее важная составляющая – с точки зрения сопровождения расчетов. ОПК – это тысячи предприятий, многие из которых находятся в регионах. Другие банки, которые обсуждались, такой сеткой не располагают. Ну а в-третьих, важен в принципе размер банка с точки зрения его опыта работы с крупными клиентами, располагаемой инфраструктуры. Так что в моем понимании это решение было принято по совокупности факторов.

– Банк, который обслуживает сектор ОПК, почти наверняка станет санкционным.

–Да, с большой долей вероятности.

– Причем скорее всего это будут самые жесткие санкции – список SDN. Соответственно, руководитель банка, т. е. вы, претендент на включение в тот же список. Почему вы решили этим проектом заняться?

– Да, такой риск есть, что я попаду в SDN-лист. И я понимаю, что это скорее всего произойдет в обозримом будущем.

– Сейчас все ожидают новый пакет санкций после Нового года, а до этого ждали в 20-х числах ноября.

– У нас такая же информация. В силу объективных причин, связанных, так сказать, с подготовкой наших коллег, все сдвинулось на месяц-полтора вперед. Для меня лично санкции – это не проблема. Мне интересен проект, и эта работа для меня более значима, чем невозможность поехать в США. Не вижу серьезных ограничений для меня и моей семьи. Интерес работы в банке для меня превалирует.

– Это все равно как бы международная изоляция. Не только США.

– Ну она относительно международная. Есть и другие направления, другие страны, которые к этому относятся по-другому. Страны Ближнего Востока, Азии, Латинской Америки, страны СНГ. Это немало, да и с точки зрения бизнеса эти страны – хорошая возможность для развития.

– Я имею в виду внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) Промсвязьбанка. Банк будет искать свое место в развивающейся системе, международных расчетах, нацвалютах с учетом большого опыта Промсвязьбанка в обслуживании ВЭД. Я не считаю, что банк окажется в изоляции. А для себя лично, повторюсь, я не вижу больших проблем. Для определения краткосрочных бизнес-решений все-таки важна определенность.

– Напоследок съездить никуда не собираетесь?

– Куда? В США? Мне на самом деле в этом смысле повезло – успел посмотреть мир. Я в последние годы занимался поддержкой развития российского экспорта, поэтому много поездил. Съездить, чтобы съездить, – нет такой задачи. В этом смысле я чувствую себя комфортно.

– Каким образом банк готовится к санкциям?

– Без лишней скромности скажу: с точки зрения введения новых санкций мы один из самых подготовленных крупных игроков в нашей стране. Мы планомерно работали с нашими клиентами, чтобы минимизировать валютную составляющую – как по активам, так и по пассивам. Мы сократили ее в несколько раз: доля валютных активов сокращена с 17,5 до 6,8%, валютных пассивов – с 12,6 до 5,7%.

Мы делали это достаточно мягко и спокойно, с крупными корпоративными клиентами вообще работали в ручном режиме: подробно объясняли все возможные риски, рекомендовали забрать валютные остатки из банка. Кто-то ушел, кто-то принял решение остаться. Это, конечно, были определенные потери для банка, для бизнеса, но я считаю, что это было честно. И мне кажется, что клиенты это оценили: многие компании мало того что оставили у нас рубли, они по некоторым позициям рублевые остатки еще и нарастили.

– Фактически вы провели девалютизацию баланса. Что еще?

– На свои валютные остатки на корсчетах в иностранных банках тоже посмотрели. Большого восторга от работы с нами эти банки, может быть, и не испытывают, но, пока мы не под санкциями, работа продолжается.

– А еще что делали?

– Провели работу с Visa и Mastercard – коллеги согласны и хотят продолжать работать с нами в прежнем режиме. Обеспечительные депозиты в платежных системах есть, в этом смысле мы все свои обязательства выполняем, но размер их мы снизили до минимального уровня. Все необходимые операции мы проводим, просто депозиты держим по нижней планке. Мы не отменяем работу с Visa и Mastercard – пока что повода нет, но активно развиваем «Мир». У нас очень хорошие условия в Национальной системе платежных карт. Мы ведь хотим стать не только тем банком, который проводит расчеты для ОПК и кредитует этот сектор, но и банком, который предоставляет комплексные решения для бизнеса различных экономических секторов и физическим лицам. А это в том числе и розничные продукты, и зарплатные проекты. Например, для Министерства обороны, бюджетной сферы.

К выполнению всех наших обязательств перед клиентами, в первую очередь перед физлицами, тоже готовы: запаслись валютной ликвидностью, чтобы со всеми расплатиться.

Неровный сектор ОПК

– Банки, которые работают с ОПК, должны были до конца этого года принять решение о передаче кредитов по гособоронзаказу на баланс Промсвязьбанка. Ожидалось, что до начала следующего года этот процесс завершится, но похоже, что этого не произойдет. Что со сроками?

– Решение было принято: расчеты по гособоронзаказу и контракты передаются в Промсвязьбанк. На данный момент завершился первый этап, по результатам которого в банке уже находится на сопровождении около 25% всех контрактов по гособоронзаказу. Мы продолжаем активно открывать отдельные счета по новым государственным контрактам и ждем второго этапа по передаче госконтрактов из системообразующих уполномоченных банков.

В нескольких регионах страны уже создали специальные расчетные центры для обработки и обслуживания платежей гособоронзаказа, получили лицензию на проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих гостайну. Предполагаем, что уже в следующем году как минимум две трети предприятий ОПК будут получать финансирование и осуществлять расчеты по гособоронзаказу через нас.

Новые контракты заводятся сразу на Промсвязьбанк. Это первое корневое решение. Второе – это сопровождение оборонной промышленности с точки зрения кредитования и финансирования. Новые кредиты ОПК мы выдаем активно. Поправки к закону о гособоронзаказе предусматривают, что другие банки будут передавать нам как контракты, так и кредиты. Механизм передачи и порядок формулируются через подзаконные акты, проще говоря, через распоряжение правительства. Пока работа по передаче нам кредитов не началась, идет обсуждение механизмов. Центральный банк продолжает работу по оценке качества кредитов ОПК на балансах других банков, она пока не завершена, но с большой долей вероятности можно прогнозировать, что на баланс банка первая часть кредитов перейдет уже в I квартале следующего года.

– Министр финансов Антон Силуанов говорил, что к передаче ожидается кредитов примерно на 1 трлн руб. Поменялась ли оценка?

– Плюс-минус в этой парадигме и живем. Но есть вопрос этапности. Когда это все произойдет, какие периоды перехода предусмотреть, чтобы это было комфортно и для банков, и для нас, и для предприятий, – как раз это мы сейчас и обсуждаем.

– Обсуждалось, что банки должны будут передавать такие кредиты с инструментами капитала. Какие механизмы будут?

– Этот вопрос также сейчас обсуждается. Вопрос капитала, конечно, для банков ключевой, и с их стороны мы слышим замечания и аргументы, как это лучше делать или не делать. Насколько я понимаю, в основном капитал будет передаваться через механизм выплаты дивидендов. Те дивиденды, которые банки будут выплачивать государству, будут направлены в капитал Промсвязьбанка.

– Но есть еще Сбербанк, там акционер – не Росимущество, а ЦБ. В этом случае как?

– Да, это отдельная история. Этот вопрос еще обсуждается.

– Чем Промсвязьбанк профондирует активы, которые будет получать?

– У нас достаточно ликвидности, чтобы передача кредитов прошла безболезненно. Это разные источники средств. Будем привлекать средства малого и среднего бизнеса, и физлиц, и крупных корпоративных клиентов. У нас рост по сравнению с началом года 40–45%. Возможности есть, чувствуем себя комфортно, конкурентоспособно относительно других банков.

Читайте так же:  Как оформить замечание на протокол судебного заседания

– Конкурентоспособность определяется в том числе ставками. Вы ожидаете, что у вас стоимость фондирования вырастет?

– Нет, пока не ожидаем. У нас есть возможности предлагать рыночные условия обслуживания своим клиентам. В этом году стоимость фондирования мы снизили на 1,5%.

– У нас в банковском секторе есть специфический супербольшой игрок – РСХБ. Специфика его заключается в том, что банк сосредоточен на работе с агропромышленным сектором, что во многом и обусловливает тот вал проблемных долгов, который догоняет РСХБ уже годы. Не боитесь, что Промсвязьбанк станет вторым РСХБ – только с той разницей, что он будет сосредоточен на работе с ОПК? Ведь ОПК – очень неровный сектор с точки зрения качества: много проблемных предприятий.

– Я бы не был так категоричен. Не стану говорить за других, скажу за себя. Нам нужен глобальный универсальный бизнес, для того чтобы мы могли диверсифицировать наш портфель, балансировать риски. И внутри ОПК мы тоже должны понимать, на каком сегменте нам фокусироваться. Это все так: сектор ОПК действительно неровный, мы все это видим. Есть достаточно качественные предприятия, которые могут рассчитывать на финансирование с нашей стороны, причем по ставкам ниже рыночных. Есть проблемные предприятия – с кредитами IV–V категорий качества. Это большой вопрос, и он обсуждается не только у нас. Промсвязьбанк не должен стать банком плохих долгов для сектора ОПК, он создавался не для этого. Могу сказать, что мы однозначно будем внимательно оценивать риски.

Коммерческий банк
Акционер: Российская Федерация в лице Росимущества (100%).
Финансовые показатели (МСФО, девять месяцев 2018 г.):
активы – 1262,9 млрд руб.,
чистая прибыль – 9,3 млрд руб.

– А что делать-то с таким накопленным портфелем плохих долгов? «Субсидии», наверное, неправильное слово, но, может быть, обсуждается какая-то форма поддержки?

– Обсуждаются разные варианты, мы свои предложения также направляем, но решение за правительством.

– Председатель ВЭБа Игорь Шувалов на днях объявил, что идут переговоры по передаче Связь-банка Промсвязьбанку. Ранее Связь-банк объединился с «Глобэксом», на балансе которого сосредоточено много плохих и непрофильных активов. Зачем Промсвязьбанку эта сделка и что делать с объемом этих плохих долгов?

– Сейчас мы проводим финансовую оценку Связь-банка. Для нас этот актив интересен с точки зрения возможности роста региональной сети и портфеля военной ипотеки. Это направление бизнеса является одним из флагманских для розницы Промсвязьбанка. Присоединение Связь-банка не должно негативно отразиться на нормативах Промсвязьбанка.

– Что со стратегией банка? Утвердили ли ее?

– Нет, пока мы ее не приняли, еще обсуждаем. Основные концептуальные подходы мы рассмотрим до конца года. Универсальный статус банка в стратегии будет закреплен.

– Ожидаете вливания в капитал?

– В ноябре этого года банк уже был докапитализирован на 5 млрд руб. В рамках осенних изменений бюджета было принято решение о докапитализации еще на 20 млрд руб. до конца этого года. О дальнейших перспективах я пока не готов говорить, мы это как раз обсуждаем в рамках стратегии на ближайшие три года. Но, конечно, в краткосрочном периоде какая-то докапитализация, возможно, еще потребуется.

Как собрать команду

– Незадолго до начала санации Промсвязьбанка его покинули ряд ключевых топ-менеджеров. Затем была вторая волна исхода, когда стало известно, что Промсвязьбанк будет опорным банком для сектора ОПК. Кто сейчас в команде банка? Кто с вами работает? На сайте банка указано только ваше имя и больше никого нет.

– Вопрос непростой, команда банка еще в процессе формирования, но основные кадровые вопросы мы закрыли.

Когда банк был санирован, многие качественные менеджеры, не понимая дальнейшую судьбу банка, приняли решение о своем уходе. Но по мере стабилизации ситуации в банке многие коллеги стали, наоборот, возвращаться.

Второй нюанс – угроза санкций. Некоторым специалистам работать в санкционном банке по разным причинам некомфортно. Это усложняет задачу поиска, выбора. В общем-то риском санкций и вызвано то, что мы не публикуем на сайте имена руководства. Это делается для того, чтобы минимизировать риски персональных сложностей для людей.

– Сколько сейчас в правлении человек?

– Правление еще формируется, сейчас у меня шесть заместителей.

– Немало. Источник кадров тоже разный. У нас точно полностью укомплектованы и МСБ, и розница, и корпоративный блок. Отдельно формируем новое направление, связанное с бизнесом в секторе ОПК. Сюда приглашаем коллег, которые вели аналогичные направления в других банках. В том числе в банках, которые готовятся передавать портфели нам: у них объемы бизнеса ОПК снижаются и специалисты, соответственно, высвобождаются. То есть к нам приходят уже готовые профессионалы: нужно быстро подхватить все то, что сейчас делается. Думаю, что через пару-тройку месяцев можно будет говорить о том, что формирование команды завершено. Это будет хорошая команда, объединенная одной общей необычной задачей.

Суды в иностранных юрисдикциях неизбежны

– Вы встречались с Дмитрием Ананьевым после прихода в банк?

– Нет. Я с ним не встречался.

– А с Алексеем Ананьевым?

– Мы проводили переговоры в ЦБ по различным вопросам, которые касались активов, находившихся в ведении Алексея Николаевича.

– Да. Этот вопрос надо было в том или ином виде решать.

– Что решили в итоге?

– Все решили. «Техносерв» сейчас принадлежит ВТБ, через эту сделку мы почти все свои вопросы и решили.

– Часть финансирования, полученная от продажи ВТБ, пошла на закрытие долгов перед Промсвязьбанком?

– Не хочу говорить за ВТБ. Мы сделку закрыли.

– Промсвязьбанк передавал значительную часть активов в банк плохих долгов. Почему остался «Техносерв»? И что еще осталось?

– Эти решения принимались временной администрацией Банка России, до меня. Бо́льшая часть портфеля была передана, часть портфеля – небольшая – осталась у нас. Это активы в разных отраслях, определенное количество строительных объектов осталось. Совсем не осталось лесных активов.

– То, что осталось, – это рыночные активы или долг, связанный с прежними собственниками?

– И то и другое. Есть проекты бывших собственников, с которыми мы сейчас разбираемся, по некоторым из них мы подали судебные иски о взыскании задолженности.

– Из-за санации Промсвязьбанк списал суборды, в том числе и те, которые были выпущены еще по старым правилам. Не так давно появился прецедент, когда держатель такого суборда выиграл суд: «ВТБ Австрия» против санированного «Уралсиба». Вы получали уже подобные иски от держателей суборда?

– Мы понимаем, что держатели этого суборда, инвесторы, на самом деле квазиакционеры банка. И такие инвесторы могут нести риски, связанные с акционерным владением. Ситуация непростая, но у нас есть понятная юридическая позиция. Она уже была подтверждена судами в одном из дел по иску держателя суборда к Промсвязьбанку.

– Кто был основным держателем субордов?

– Банк-эмитент не видит реестра держателей облигаций. Можно ориентироваться на некий общий портрет инвестора: это могут быть клиенты частных банков в России и за рубежом, небольшая доля институциональных отечественных или зарубежных инвесторов из Европы, Азии. Добавлю, что существенную часть старых субординированных выпусков банк выкупал на вторичном рынке с целью досрочного погашения.

– Насколько я понимаю, последнее размещение на $500 млн, которое прошло прошлым летом, было нерыночным, а категории friends and family.

– Это правда. Там было несколько выпусков, они все были непростые. По большому счету отдельные выпуски делались вообще под одного инвестора.

– Банк судится с Дмитрием Минцем, который был поручителем по кредиту O1 Group. Первую инстанцию он проиграл. Как развивается ситуация? Вернул ли Минц средства, планируете ли подавать на личное банкротство?

– Задолженность компании O1 Group Limited (юрисдикция – Кипр) по кредитному договору составляет $46,6 млн. По этому долгу частично поручителем является Дмитрий Минц. Начиная с июля кредит обслуживаться перестал.

– С семьей Минцев переговоры какие-то ведете? У Промсвязьбанка же есть выданные им кредиты. История с Московским кредитным банком понятным и логичным образом развернулась, долг был продан «Россиуму», а тот отдал его в работу RT&I, которая забрала залоги – акции O1 Properties и ФГ «Будущее». Пересекаетесь ли вы с RT&I, с «ФК Открытие», который также крупный кредитор Минцев?

– Да, ведем переговоры. Пытаемся найти решение для внесудебного урегулирования вопросов. Мы контактируем с новыми собственниками O1 Properties и ФГ «Будущее», с RT&I. Но в некоторых ситуациях без суда не получается. По О1 Group подали иск более чем на 2 млрд руб.

– Сколько у банка на балансе бумаг «ПСН проперти менеджмента»?

– Около 8 млрд руб. Пытались реструктурировать бумаги, не буду скрывать. Мне казалось, это было хорошее решение для всех. Но сейчас это уже суд. К сожалению, других вариантов больше нет. Хотя я уверен, что все можно было решить.

– Вы столкнулись с историей, когда разного рода активы, принадлежавшие Дмитрию Ананьеву, стали попадать в процедуру ликвидации либо спешно выставляться на продажу?

– Да, есть такое. Столкнулись с подобными вещами. Пытаемся в суде эти решения пересматривать. Есть суды по «Югу Сибири», это достаточно большое производство подсолнечного масла. В нашем понимании это компания, связанная с прежними собственниками.

– А где вы судитесь?

– В России судимся пока что. Но мы также понимаем, что без судов в иностранных юрисдикциях – прежде всего речь о Высоком суде Лондона – не обойтись. Больша`я часть бизнеса была структурирована с задействованием офшорных компаний. Это большая и непростая работа.

– Мы видели, что вы проводите конкурс на оказание юридических услуг для банка в иностранных судах.

– Это для судов, связанных с разными ценными бумагами. Все эмитенты – это в первую очередь офшорные компании. Также это для разбирательств по делу с бумагами Peters (кредитные ноты Peters International (Cayman) Limited, выпущенные под гарантии Ананьевых. – «Ведомости»).

– Сколько у банка на балансе этих «петерсов»?

– К сожалению, да, банк тоже был приобретателем этой бумаги. Банк их купил в рамках сделок, которые сейчас оспаривает в суде и считает мошенническими. Другие держатели «петерсов», физические лица, судятся с компанией-эмитентом. Мы внимательно следим за этим процессом.

– Ведете переговоры с крупными держателями этой бумаги о том, чтобы сформировать совместный пул инвесторов?

– Мы вообще общаемся в целом с держателями. Это важно, мы хотим понять подходы каждого. И перспективы. Видели коллективные иски, считаем, что это серьезная история.

Читайте так же:  Образец заполнения заявления на прикрепление к поликлинике для ребенка

– Присоединиться к ним не хотите?

– Мы обсуждаем и это в том числе. Нам поэтому нужно legal-opinion специалистов по иностранному праву, которое поможет нам правильно структурировать эти судебные процессы. Для нас это один из кейсов по возврату определенных активов.

Что делать клиентам Промсвязьбанка после санации?

Один из крупнейших российских банков – Промсвязьбанк оказался на грани банкротства. Центральный банк ввёл в него временную администрацию и будет участвовать в дальнейшей работе финансовой организации. Рассказываем, что делать клиентам Промсвязьбанка в этой ситуации.

Утром в пятницу, 15 декабря, Центральный банк объявил, что вводит меры «по повышению финансовой устойчивости» Промсвязьбанка. То есть, по мнению, регулятора, банк столкнулся с такими финансовыми трудностями, что уже не может справиться с ними самостоятельно. Поэтому ЦБ решил взять ситуацию под свой контроль.

Что конкретно будет делать Центральный банк?

  • Выделит деньги Промсвязьбанку на поддержание деятельности.
  • Введёт временную администрацию. Теперь управлять банком будут сотрудники Фонда консолидации банковского сектора. Эта организация была специально создана для работы с проблемными банками. Она уже управляет финансовой корпорацией «Открытие» и Бинбанком.

Фактически Промсвязьбанк отправляется на санацию – финансовое оздоровление.

Какие ограничения есть для клиентов?

По факту никаких. Санация – наиболее выгодный для клиентов способ решения проблемы банка. В этой ситуации финансовая организация продолжает работать в обычном режиме – вклады можно закрывать, картами можно расплачиваться, с банкоматов можно снимать деньги без дополнительных ограничений.

В своём сообщении ЦБ подчёркивает, что банк продолжает работу в обычном режиме. Мы проверили – мобильный банк, действительно, работает в обычном режиме, а карточками можно расплачиваться, как и раньше.

Если вы столкнётесь с проблемами при использовании продуктов Промсвязьбанка, напишите, пожалуйста, об этом нам.

Рассказать о своём опыте

Автовазбанк, который находится на санации у Промсвязьбанка, также будет работать в штатном режиме.

Можно ли забрать свои деньги?

Да, без ограничений. Но эксперты считают, что этого делать не стоит.

«Учитывая готовность ЦБ оказывать поддержку банку и отсутствие страхового события (введения моратория), предпринимать действия по досрочному изъятию вкладов, закрытию счётов, нет необходимости», – говорит независимый финансовый советник Саида Сулейманова. Ведь если досрочно забрать деньги со вклада, то вы потеряете часть заработанных процентов.

По мнению главного эксперта «Интерфакс-ЦЭА» Алексея Буздалина, ситуация будет развиваться примерно по тому же сценарию, что в банке «Открытие» и Бинбанке: лицензию у Промсвязьбанка отзывать не будут, его будут оздоравливать.

«Я думаю тот факт, что это один из системообразующих банков, практически со стопроцентной вероятностью гарантирует реализацию такого варианта», – считает Алексей Буздалин.

Но выбор всегда за вами.

По правилам Промсвязьбанка, если вы досрочно забираете вклад на сумму до 1 миллиона рублей, нужно предупредить банк за 1 рабочий день. Если вклад больше 1 миллиона предупреждать нужно за 3 рабочих дня, объяснили нам в колл-центре банка. Телефон горячей линии, чтобы предупредить о досрочном закрытии вклада – 8 800 333 03 03. Деньги можно забрать в отделении банка.

Сравнить ставки по вкладам

Какие есть риски?

Если найдётся много желающих прийти и закрыть вклады и в банке наметится существенный отток вкладов, то по словам Буздалина, банк может ввести ограничение по суммам на закрываемые депозиты.

Финансовые консультанты так же советуют предпринять два действия:

1. Постараться продать субординированные облигации банка

Гендиректор компании «Персональный советник» Наталья Смирнова считает, что их могут списать, как это произошло с банком «Открытие».

2. Забрать средства и документы из сейфовых ячеек

«Чтобы они не пропали в суматохе», – советует Саида Сулейманова.

Как погашать кредиты?

Санация – не повод не платить по кредитам (впрочем, как и отзыв лицензии у банка). Если у вас есть займ в Промсвязьбанке, то его нужно погашать в обычном режиме.

Потребовать погасить кредит досрочно вас не могут.

Помните, в новогодние праздники российские банки будут закрыты до 9 января 2018 года. Если ваш ежемесячный платёж приходится на новогодние каникулы, то лучше его внести ещё до 31 декабря или узнать заранее о возможности перенести платёж на первый рабочий день нового года.

МОСКВА, 24 дек — РАПСИ. ПАО «Промсвязьбанк» подало иск о взыскании с его бывших владельцев Алексея и Дмитрия Ананьевых и еще десяти топ-менеджеров 282,2 миллиарда рублей, сообщили РАПСИ в Арбитражном суде Москвы.

Заявление пока не принято к производству.

Арбитражный суд Московского округа в августе по заявлению Промсвязьбанка арестовал акции ПАО СК «Росгосстрах» общей стоимостью 7,06 миллиарда рублей, принадлежащие НПФ «Будущее» Бориса Минца. Кассационный суд принял обеспечительные меры в виде ареста 16,3 миллиарда обыкновенных акций страховщика. Ходатайство о принятии обеспечительных мер было заявлено банком в рамках иска к семи ответчикам (НПФ «Будущее», НПФ «Сафмар» и другие), которые являются его миноритарными акционерами, о незаконности ряда сделок.

Арбитраж в январе отказал Промсвязьбанку в принятии обеспечительных мер в виде запрета исполнять требования миноритарного акционера о возврате депозитов на сумму более 11 миллиардов рублей.

По информации истца, его акционеры за день до опубликования Банком России решения о санации Промсвязьбанка совершили несколько недействительных взаимосвязанных сделок. Банк считает, что ответчики знали о принятии решения Банком России, так как являлись его крупнейшими миноритарными акционерами, а 13 и 14 декабря 2017 года была опубликована информация о требованиях регулятора и введении временной администрации.

В заявлении отмечается, что недействительные сделки были совершены, в том числе на Московской бирже ММВБ-РТС, с целью создания видимости их законности.

Вместе с иском банк обратился с заявлением о принятии обеспечительных мер. Однако суд посчитал, что Промсвязьбанком не представлено доказательств того, что «непринятие именно заявленных обеспечительных мер по данному спору, с учетом его предмета и оснований, затруднит или сделает невозможным исполнение судебного акта в дальнейшем или может привести к нарушению прав и законных интересов заявителя».

Также Арбитраж Москвы в феврале удовлетворил заявление Промсвязьбанка об аресте денежных средств в размере 7,39 миллиарда рублей, находящихся на счетах компании Minga Management Limited (владеет 2,75% банка «Возрождение»). Заявление о принятии обеспечительных мер в виде ареста денежных средств было направлено в суд в рамках иска о признании недействительными ряда сделок от 14 декабря 2017 года. Также банк в иске просит суд возвратить ему эти денежные средства.

Этапы санации банка

Центральный банк (ЦБ) России 15 декабря 2017 года ввел временную администрацию по управлению Промсвязьбанком. Функции временной администрации по управлению банком были возложены на ООО «Управляющая компания Фонда консолидации банковского сектора».

В рамках мер, направленных на повышение финансовой устойчивости банка и обеспечение непрерывности его деятельности на рынке банковских услуг, планируется участие ЦБ в качестве инвестора с использованием денежных средств «Фонда консолидации банковского сектора».

Регулятором предусмотрено предоставление Промсвязьбанку средств на поддержание ликвидности, что повысит его финансовую устойчивость и будет способствовать дальнейшему развитию кредитной организации. В сообщении отмечается, что банк продолжает работу в обычном режиме, исполняя свои обязательства и совершая новые сделки. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов не вводится.

Промсвязьбанк занимает 9-е место по величине активов среди российских банков (активы банка составили 1,3 триллиона рублей на 1 декабря 2017 года) и входит в Перечень системно значимых кредитных организаций. Банком установлены корреспондентские отношения с 297 кредитными организациями, офисы банка находятся во всех федеральных округах.

ЦБ утвердил план по докапитализации ​Промсвязьбанка​

Банк России решил докапитализировать Промсвязьбанк за счет средств Фонда консолидации банковского сектора в рамках осуществления мер по предупреждению банкротства финучреждения, сообщает пресс-служба регулятора.

«Банк России утвердил изменения в план участия Банка России в осуществлении мер по предупреждению банкротства публичного акционерного общества «Промсвязьбанк» (регистрационный номер 3251), которыми предусмотрена докапитализация банка за счет средств Фонда консолидации банковского сектора. В соответствии с требованиями федерального закона «О банках и банковской деятельности» и федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» это является основанием для прекращения (мены, конвертации) обязательств банка по субординированным кредитам (депозитам, займам, облигационным займам) и для прекращения денежных обязательств перед управляющими работниками банка и контролирующими банк лицами», — говорится в релизе.

Центробанк в пятницу, 15 декабря, принял решение о введении в Промсвязьбанк временной администрации.

На проведение докапитализации Промсвязьбанка понадобится 100—200 млрд рублей, сообщал зампред ЦБ РФ Василий Поздышев. «Нижняя граница, я бы сказал, — 100 миллиардов рублей, но это оптимистичный сценарий. Наиболее реалистичный сценарий — 200 миллиардов рублей. Возможно, временная администрация найдет что-то еще, это предварительные оценки», — отмечал он.

Ранее Поздышев говорил, что процесс докапитализации банка займет около трех месяцев.

Объем отрицательных чистых активов Промсвязьбанка может составлять более чем 150 млрд рублей, оценивает руководитель информационно-аналитической службы Банки.ру Сабина Хасанова. Она подчеркивает, что банк продолжит осуществлять свою деятельность в обычном режиме, на клиентах данная ситуация никак не отразится.

ПАО «Промсвязьбанк» — крупный универсальный банк с развитой сетью подразделений. Ключевыми направлениями работы традиционно являются кредитование и обслуживание счетов корпоративных клиентов. С 2005 года банк развивает розничный бизнес. Кроме того, в сферу интересов кредитной организации входит работа на межбанковском и валютном рынках, на рынке ценных бумаг. В середине января 2018 года Минфин официально объявил о создании на базе Промсвязьбанка опорного банка для обслуживания гособоронзаказа и крупных госконтрактов. С марта 2018 года владельцем почти 100% акций Промсвязьбанка выступает АСВ.

По данным Банки.ру, на 1 января 2019 года нетто-активы банка — 1 533,39 млрд рублей (10-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 128,82 млрд, кредитный портфель — 724,13 млрд, обязательства перед населением — 305,76 млрд.

Банкротство промсвязьбанк

Почему банк братьев Ананьевых больше всех испугался разоблачений аналитиков

Из новейшей банковской истории известно, что громче всех оправдывается тот банкир, чьи дела особенно плохи. Не успели информагентства сегодня опубликовать предупреждение аналитиков «Альфа-капитала» о серьезных проблемах в четырех крупнейших частных кредитных учреждениях, как «Промсвязьбанк» братьев Ананьевых выступил с длинной и путанной «ответкой», в которой сумбурно заголосил о своей якобы успешности и отсутствии проблем .

Эти неуклюжие оправдания сами по себе стали ярким подтверждением того, что «Промсвязьбанк» действительно находится в шаге от пропасти. Эксперты известного банковского портала еще до нынешнего предупреждения «Альфа-капитала» послали четкий сигнал о том, что банк Ананьевых с высокой долей вероятности обречен на скорый отзыв лицензии . О чем говорить, если выданные кредиты многократно превышают собственный капитал, при этом объем просроченных кредитов растет как на дрожжах? Впрочем, это еще «цветочки». Стоит заглянуть в подноготную «Промсвязьбанка» — и окажется, что этот банк до сих пор держится на плаву лишь по какому-то недоразумению.

Читайте так же:  Налог на движимое имущество организаций с 2019 года при усн

Согласно статистике, «Промсвязьбанк» занимает 9 место в рейтинге крупнейших кредитных учреждений с активами в размере 1356,6 млрд рублей. Но при этом его доля в активах российской банковской системы составляет всего 1,71 процента. Иными словами, системная значимость у банка умеренная. Будет ли государство его спасать в случае краха — большой вопрос. Согласно отчётности «Промсвязьбанка», просроченными значатся кредиты на сумму 96,19 млрд рублей, что равно 11,3% от всех выданных кредитов. Это в 2,2 раза больше, чем в среднем по банковской системе РФ. Если же к просроченным кредитам добавить ещё кредиты обесцененные, но непросроченные, то общая сумма плохих кредитов будет равна 170,37 млрд рублей, что составляет 20,0% от всех кредитов. Резерв под обесценение плохих кредитов банк сформировал в сумме 68,099 млрд рублей, что составляет 8% от суммы выданных кредитов. Это меньше, чем в среднем по российской банковской системе. Это и меньше, чем просроченных кредитов в «Промсвязьбанке». Это даже меньше, чем сумма необслуживаемых кредитов (включают в себя кредиты, имеющие просроченную сумму основного долга или/и процентов сроком более чем 90 дней), которых было 72,702 млрд рублей. Каким отраслям банк выдавал кредиты? На первом месте идёт недвижимость (176,932 млрд рублей, или 20,8% от всех кредитов до вычета резервов), на втором месте – торговля (124,41 млрд рублей, или 14,6%), на третьем месте – нефтегазовая промышленность (54,936 млрд рублей, или 6,5%), на четвёртом месте – финансы (29,07 млрд рублей, или 3,4%). Суммарно, это 385,348 млрд рублей, или 45,3% от всех кредитов. Как говорят аналитики, это очень плохо. Все четыре отрасли крайне зависимы от конъюнктуры, особенно недвижимость. Она, как правило, «ложится» первой, а «встаёт» последней. Теперь понятно, почему качество кредитов у банка хуже, чем в среднем по рынку. В случае дальнейшего ухудшения конъюнктуры ситуация в «Промсвязьбанке» начнёт стремительно ухудшаться, что, собственно, уже и происходит!

В случае дальнейшего ухудшения конъюнктуры ситуация в «Промсвязьбанке» начнёт стремительно ухудшаться

Кто-то может сказать, что для такого ухудшения нет причин, что Россия вышла из кризиса. Да, формально, вышла. Путём бумажных ухищрений «Росстата», страна, якобы, уже два квартала подряд демонстрирует рост экономики. Наивные могут продолжать верить «Росстату» и дальше. Да, даже, если и вышла. Плюс 0,3% в четвёртом квартале прошлого года, и плюс 0,5% первом квартале нынешнего года – это всё в пределах статистической погрешности. Это всё тешит самолюбие президента РФ и окружающих его подхалимов. Но, не более того.

Есть, правда, ещё один момент. ЦБ, наконец, надоело смотреть, как санаторы цинично пользуются тем, что спасаемые ими от банкротства банки могут на законных основаниях нарушать все нормативы. Как именно пользуются этой лазейкой в законодательстве санаторы? Они отдают свои проблемные активы спасаемому банку, тем самым, улучшая свой собственный баланс. А то, что одновременно ухудшается баланс спасаемого банка, санаторов нисколько не волнует. Как говорится, «Только бизнес, ничего личного» и «Каждый сам за себя». При чём здесь «Промсвязьбанк»? А при том, что он в июле 2015 года был утверждён инвестором для санации «Автовазбанка» (АВБ). Автор этого текста тщательно пытался найти в отчётности следы того, как циничный «Промсвязьбанк» оптом и в розницу сгружает свои плохие активы в «Автовазбанк». Нашёл лишь 23,604 млрд рублей кредитов от первого второму. Вроде, не много. Проблема лишь в том, что, по данным некоторых СМИ, в реальности, якобы, «Промсвязьбанк» передал «Автовазбанку» более 100 млрд рублей кредитов. При этом, эти СМИ ссылаются на отчётность АВБ. Однако, в отчётности самого «Промсвязьбанка» ничего подобного не прослеживается. Все это позволяет скептически отнестись к достоверности отчётности «Промсвязьбанка».

И ещё более грустные размышления о его реальном финансовом положении. Если на самом деле плохие кредиты «Промсвязьбанка» на 100 млрд рублей больше, чем это отражено в отчётности, то тогда просрочка составит не 11,3%, а 23,1%, а все плохие кредиты составят не 20,0%, а 31,8%. И это уже гораздо печальней.

Кстати, аудитор банка никаких особых мнений в своём заключении писать не стал. То есть, никаких художественных талантов по рисованию отчётности у бухгалтерии банка не заметил. Или сделал вид, что не заметил. Косвенным свидетельством того, что в банке не всё так хорошо, как кажется, является информация о том, что группа, как бы, ни с того, ни с сего, решила продать свою «главную недвижимость» – бизнес-центр «Арбат, 1» (по крайней мере, так её обозвали на «Форуме банковских аналитиков»). На форуме было сделано предположение, что владельцы банка собирают ликвидность. Для чего? Предположений высказано не было.

Если подытожить, то реальное финансовое положение банка остаётся неизвестным в связи с появившимися сомнениями в достоверности отчётности «Промсвязьбанка». Если же закрыть глаза на возможную недостоверность, то положение банка явно хуже, чем в среднем по российской банковской системе, и имеет большие риски дальнейшего значительного ухудшения при осложнении внешней конъюнктуры.

Алексей и Дмитрий Ананьевы

Но и это не все. Выясняется, что в умении нарисовать себе «бумажный» доход мало какое финансовое учреждение страны сможет сравниться с «Промсвязьбанком» Дмитрия и Алексея Ананьевых. Банкиры научились показывать прекрасные финансовые результаты за счет переоценки «липовых» залогов . Когда СМИ сообщили о том, что Промсвязьбанк в прошлом году получил прибыль более чем в 12 млрд рублей, это удивило аналитиков. Ведь почти целый год банк работал с убытками. «Из-за специфики отчетности по РСБУ мы вынуждены были держать резервы по ряду клиентов, фактически не относящихся к проблемным. Например, по одному заемщику, который полностью погасил кредит в IV квартале, банк распустил резервы примерно на 1,5 млрд рублей. Это был крупный клиент из строительной области», – заявили в ПСБ.

Промсвязьбанк прирастил свои активы во многом благодаря разовой операции. Засекреченный девелопер взял в банке кредит, а в залог за него внес 117 участков земли в Московской области.

Ананьевы решили переоценить стоимость залога. И она внезапно выросла почти в 5 раз! В итоге доходность банка составила за один только квартал более 8 млрд рублей. Как предположили эксперты, переоценка могла быть фальсифицированной. Увеличить стоимость залоговой земли можно с помощью мзды профильным государственным службам. Также требуется простимулировать ревизоров Центробанка, чтобы они не задавали лишних вопросов про дутые миллиарды.

В первом полугодии Промсвязьбанк отработал с огромными убытками. Из-за этих результатов кредитная организация сократила штат своих сотрудников на 10%. Из банка ушли многие влиятельные клиенты. В частности, вклады забрали дирижер Валерий Гергиев и знаменитый врач-кардиолог Лео Бокерия. Проблему Промсвязьбанка пыталось решить государство. В позапрошлом году банк был докапитализирован почти 30 млрд рублей через облигации федерального займа. Но по итогам 2015 года чистый убыток ПСБ все равно составил почти 16,5 млрд рублей. Ананьевы быстро нашли виноватых и уволили своих лучших топ-менеджеров: руководителя юридического блока Татьяну Кузьмину, руководителя блока IT Алексея Леушева, курировавшего корпоративный блок Владимира Яшина.

Ранее братья Ананьевы поглотили банк «Возрождение». Он принадлежал Дмитрию Орлову и его семье. После того, как он умер, «Возрождение» пытался заполучить Абсолют-банк. Но Ананьевы, выкупив 20% акций у авторитетного бизнесмена Отара Маргании, сразу стали мажоритарными акционерами. После этого пошла атака и на ближайших родственников покойного основателя «Возрождения». Они каким-то образом вынудили уступить уже 25% дочь Орлова — Татьяну. Имея такой актив, Ананьевы стали полноправными владельцами. В итоге за год правления братьев банк был полностью разорен.

ПСБ оскандалился и с массовой скупкой земель у подмосковных аграриев. Схема покупок была однообразной, но от этого не менее эффективной. В хозяйства приезжали дяди на дорогих машинах, доставали мешок денег и кэшем покупали земли вместе с их владельцами. Тех, кто сопротивлялся, Ананьевы устраняли. Покупая часть паев колхозников, собирали общее собрание и на правах крупных собственников ставили вопрос о 10-кратном увеличении уставного капитала. Понятно, что у остальных пайщиков таких денег просто не было. И тогда Ананьевы укрупняли уставный капитал, а хозяйство захватывали. Остается открытым вопрос — не из этих ли земельных активов нашлись те самые 117 земельных участков, которые были заложены банку по 20% оценочной цены?

В общем, с бизнесом братьев Ананьевых еще предстоит разбираться компетентным органам. Но, скорее всего, это произойдет уже после того, как банк падет, погребя под своими руинами десятки тысяч вкладчиков и не успевших унести ноги кредиторов.

Читайте так же:

  • Вам начислен штраф втб Последствия невыплаты кредита В случае невозвращения общей суммы кредита, кредитор вынуждено начислит штраф за просрочку кредита. Большинство кредиторов идут на уступки и дают дополнительные 3 рабочих дня для оплаты. Они предусмотрены специально для Вас на случай, к примеру, если […]
  • Приказ 909 2004 Приказ МЧС РФ от 23 декабря 2005 г. N 999 "Об утверждении Порядка создания нештатных аварийно-спасательных формирований" (с изменениями и дополнениями) Приказ МЧС РФ от 23 декабря 2005 г. N 999"Об утверждении Порядка создания нештатных аварийно-спасательных формирований" С изменениями и […]
  • Приказ минфина зарегистрирован в минюсте россии 27112019 39883 Набор инструмента АВТОДЕЛО (39883) Professional 88 пр. 1/2", 1/4" ПРИВОД 1/2": Головки торцевые - 10, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 24, 27, 30, 32 мм Ключи торцевые свечные - 16, 21 мм Кардан шарнирный Ключ трещоточный - 250 мм, 8° Удлинитель - 125, 250 мм Адаптер […]
  • На сколько прибавят пенсия в 2019 году Сколько прибавят к пенсии инвалидам 3 группы в 2019 году? Инвалидам 3 группы не позавидуешь, так как, во-первых, пенсия по этой группе одна из самых маленьких, а во-вторых, на работу с инвалидностью у нас в России берут с неохотой. Трудовая пенсия инвалидам 3 группы в 2019 […]
  • Алименты р ф Глава 17. Порядок уплаты и взыскания алиментов (ст.ст. 106 - 120) Глава 17. Порядок уплаты и взыскания алиментов См. обзор судебной практики по делам, связанным со взысканием алиментов на несовершеннолетних детей, а также на нетрудоспособных совершеннолетних детей, утвержденный […]