Меню

Объединение маи и мати приказ

Минобрнауки РФ утвердило объединение МАИ и МАТИ

Минобрнауки утвердило объединение Московского авиационного института (МАИ) и Российского государственного технологического университета им. Циолковского (МАТИ). Как сообщило РИА Новости, согласно приказу обучение студентов МАТИ в МАИ продолжится на прежних формах и условиях обучения.

Преподавателям МАТИ должны предоставить компенсации и гарантии согласно трудовому законодательству. Реорганизацию университетов собираются завершить в течение года.

Ранее M24 сообщал, что университеты могут объединится, а ученые советы МАТИ и МАИ в начале марта обсудили возможность слияния. Однако руководство вузов данную информацию не прокомментировало.

МАИ основали в 1930 году, университет готовит кадры для производства космической, авиационной и ракетной техники. В МАИ на данный момент обучается на различных формах обучения около 20 тысяч человек.

МАТИ был основан в 1932 году. В университете в настоящее время обучаются более шести тысяч студентов и 400 аспирантов. У вуза есть филиал в Ступино Московской области.

МАИ и МАТИ имени Циолковского хотят объединить

Поделиться в социальных сетях:

Фото: ТАСС/Валерий Шарифулин

Московский авиационный институт (МАИ) и Российский государственный технологический университет имени Циолковского (МАТИ) могут объединиться в конце марта 2015 года, сообщает Агентство «Москва» со ссылкой на источник в МАИ.

«Ученые советы МАИ и МАТИ обсудили возможность слияния двух вузов, и ректоры одобрили эту инициативу. Скорее всего, процесс объединения начнется в конце марта», – сказал собеседник агентства.

Руководство вузов информацию о слиянии никак не прокомментировало.

Добавим, что в МАИ в настоящее время обучается более 20 тысяч студентов. Университет является единственным вузом в стране, осуществляющим подготовку высококвалифицированных кадров по всему циклу изделий авиационной, ракетной и космической техники: от системного проектирования до реализации отдельных высокотехнологичных производств.

В МАТИ имени Циолковского обучаются более 6 тысяч студентов, около 400 аспирантов. Более 200 докторов и 450 кандидатов наук осуществляют реализацию образовательных программ.

Ранее сообщалось, что Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) присоединят к Российскому экономическому университету имени Плеханова. На базе двух вузов появится экономический исследовательский университет

Кроме того, комиссия Минобрнауки России единогласно одобрила слияние еще ряда вузов. В частности, была поддержана инициатива МГГУ имени М.А. Шолохова о присоединении к МПГУ. В Минобранауке отметили, что это повысит конкурентоспособность и финансовую устойчивость создающегося вуз.

Напомним, 12 января стало известно, что Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ) и Московский государственный индустриальный университет будут реорганизованы. Согласно приказу, размещенному на сайте Минобрнауки, МГИУ станет структурным подразделением МАМИ.

Академик РАН Юрий Рыжов

На этой неделе стало известно о конфликте, который разворачивается в Московском авиационном институте (МАИ). Ректор МАИ Анатолий Геращенко в понедельник оказался освобожден от занимаемой должности в очень короткие сроки; исполняющим обязанности ректора стал Александр Рождественский, который ранее возглавлял Московский

– Как вы относитесь к смене ректора в МАИ?

– Я считаю хамством то, как выкинули предыдущего ректора, без права посещения МАИ и с выдачей ему трудовой книжки. Произошел рейдерский захват института.

– Почему именно «рейдерский захват»?

– Это скорее этический момент. Да, Александр Рождественский был назначен исполняющим обязанности по приказу Министерства образования и науки. Однако как это произошло? Шел нормальный ученый совет. Вдруг к его завершению приезжают только что не в масках и не с автоматами и объявляют, что Анатолий Геращенко тут больше не работает. Конечно, это рейдерство. Произошел пусть и законный, но захват МАИ, без соблюдения норм и правил. Смена ректора должна иметь процедуру, а не происходить за пять минут, пока зачитывается приказ.

– Как же все должно было произойти по правилам?

– Срок работы ушедшего ректора заканчивался в декабре. В начале августа ему из Минобрнауки предложили провести голосование и выдвинуть претендентов на ректорский пост в МАИ. Так и было сделано. Затем вернулся министр Ливанов и заявил, что никаких выборов быть не должно и министерство будет решать все самостоятельно. О том, что произошло дальше, я уже рассказал. Приехали из министерства, нагло ходили по кабинетам, зачитали ректору приказ об увольнении с выдачей ему трудовой книжки. Анатолий Геращенко теперь уже даже не допущен на территорию института, хотя он проработал в нем всю жизнь. Он, кстати, звонил мне и просил прийти на ученый совет, который состоялся в понедельник в присутствии Александра Рождественского. Я не хотел, но пошел. И убедился, что произошло то, что и ожидалось.

– Как произошедшее восприняли в вузе?

– Наш высокоинтеллектуальный «пипл» все «схавал». Никто, включая профессоров, доцентов, академиков, не сказал ни слова. Все послушали и с мрачным видом покинули зал ученого совета. Так происходит со всей ученой общественностью сегодня в России.

– Вы лично разговаривали с теми, кто присутствовал на ученом совете в понедельник?

– Конечно. Я приехал пораньше. Люди, когда с ними говоришь в коридоре, ахают и говорят: «Что же делать?»

– Какие еще впечатления у вас остались после ученого совета?

– Александр Рождественский, который вел ученый совет и выступал на нем, конечно, говорил очень гладко. Он производит впечатление «ловкого парня». Очень хорошо говорил без бумажки: «Мне еще надо вникнуть в дела, я еще не знаком с этим замечательным, великим институтом». Однако биография у него очень странная.

Читайте так же:  Нотариус на руновском переулке

– Почему вы так считаете?

– Например, когда он был ректором Российского государственного технологического университета им. К.Э. Циолковского (МАТИ), этот вуз был признан неэффективным, а в мае его присоединили к МАИ. Получается, что ректора неэффективного института назначают ректором МАИ. Кроме того, он имеет лишь педагогическое и экономическое образование. Он понимает только в одной из более чем десяти тематик факультетов МАИ. В основном в МАИ дается инженерное образование по самым разным направлениям военно-промышленного комплекса и вообще авиационно-ракетно-космической промышленности. Может быть, пройдут выборы нового ректора. Но они пройдут так же, как все выборы власти в нашей стране, которые являются имитацией и фальсификацией.

– Вы полагаете, что назначение Александра Рождественского может негативно сказаться на МАИ?

– Пока не могу об этом говорить. Институт и так уже не особо в хорошем положении. Гораздо меньший процент выпускников находит себе применение, чем раньше. Нашей стране уже не нужна ни авиация, ни ракетостроение. Вообще наука нашей власти сегодня не нужна. Ведь главная тема состоит даже не в том, что произошло в МАИ. Вначале разгромили Российскую академию наук. Все началось с назначения академика Владимира Фортова на пост президента РАН. Он очень умный, хороший человек. Однако произошедшее после его назначения реформирование РАН не привело ни к чему хорошему. Над РАН назначили ФАНО (Федеральное агентство научных организаций. – «НИ»), которое ведает финансами академии. Ладно, они распоряжаются имуществом, но теперь они уже претендуют на решение вопросов, какому научному направлению давать деньги, а какому не давать. Эти чиновники, вместо профессиональных экспертов по определению актуальности исследований, теперь будут говорить: этому давать, а этому не давать. В отраслевые научно-исследовательские институты назначают «эффективных менеджеров». Идет разрушение науки.

– Вы считаете, что смена ректора МАИ связана с этими процессами?

– Это все в струе происходящего. Беда пришла не только в МАИ. Когда разгромили академию – это был первый большой сигнал, а ситуация с МАИ – уже частный случай. Как и объединение несовместимых институтов. Например, химико-технологический объединяют с электронным, а институт геодезии и картографии с каким-то автомобильным. И это все решения Минобра. Да, новый ректор МАИ говорит гладкие вещи. Но никогда в МАИ не было возглавлявших его людей, некомпетентных в направлении образования, которое дает институт. Никогда.

Минобрнауки утвердило присоединение МАТИ к МАИ

МОСКВА, 2 апр — РИА Новости. Минобрнауки утвердило присоединение Российского государственного технологического университета им. Циолковского (МАТИ) к Московскому авиационному институту (МАИ), приказ о реорганизации вузов опубликован на сайте министерства.

Ранее с просьбой об объединении в министерство обратились ученые советы обоих вузов.

Приказ предусматривает, в частности, продолжение обучения студентов МАТИ в МАИ с сохранением форм и условий обучения. Преподавателям МАТИ должны быть предоставлены гарантии и компенсации в соответствии с трудовым законодательством.

Все мероприятия, связанные с реорганизацией вузов, должны быть завершены в течение года.

МАИ был основан в 1930 году и в настоящее время осуществляет подготовку кадров для разработки и производства авиационной, ракетной и космической техники. В настоящее время в университете по различным формам обучения на 12 факультетах, в двух институтах и четырех филиалах обучается около 20 тысяч человек.

МАТИ был создан в 1932 году. В настоящее время в вузе обучаются более 6 тысяч студентов и около 400 аспирантов. Реализацию образовательных программ, научных исследований осуществляют более 200 докторов и более 450 кандидатов наук. Вуз имеет филиал в подмосковном Ступино.

Профиль

Сливать пока не будут

Новый министр образования приостановила практику объединения вузов. Эксперты довольны, но ждут разъяснений относительно будущего высшей школы

Принудительное слияние вузов, проводимое Минобрнауки, вызывало недовольство у многих ректоров, протест у студентов и обеспокоенность у экспертов. Приостановив этот процесс, новый министр образования Васильева пошла им навстречу. Однако некоторым вузам объединение пошло на пользу, открыв перед ними новые перспективы. Теперь профессиональное сообщество ожидает, какие реформы готовит высшему образованию новое руководство Минобрнауки.

Будущее реформы высшей школы остается неопределенным. Заявление нового главы Минобрнауки Ольги Васильевой о прекращении процесса объединения вузов, начатого ее предшественником Дмитрием Ливановым, вызвало больше вопросов в экспертном сообществе, чем дало ответов. Несколько фраз, которые обронила министр, о прекращении слияния «до каждого конкретного разбирательства» никак не прояснили судьбу реформы. Не смогла это разъяснить и ее пресс-служба, проигнорировавшая запрос «Профиля». Очевидна лишь причина – недовольство ректоров, чьи вузы попали под оптимизацию.

О необходимости реорганизации вузов впервые заговорил президент Владимир Путин в 2012 году. А в апреле 2013‑го Ливанов направил соответствующую программу в правительство. В первом «черном списке» оказалось 30 учебных учреждений. С тех пор он ежегодно пополнялся и расширялся. В апреле этого года глава Рособрнадзора Сергей Кравцов сообщил, что за 2015 год было закрыто более 600 вузов и филиалов.

Процесс слияния оказался болезненным для профессионального сообщества, не обошлось без скандалов. Так, студенты Российского государственного торгово‑экономического университета (РГТЭУ), который присоединили к Российскому экономическому университету (РЭУ) имени Плеханова, в 2013 году объявляли забастовку. В 2015 году со скандалами прошло слияние Московского авиационного технологического института (МАТИ) с Московским авиационным институтом (МАИ). Ректора объединенного вуза обвинили в массовых увольнениях сотрудников МАИ, а петиция за его отставку набрала более 10 тысяч подписей. Последний крупный скандал в этом году был связан с объединением Московского государственного юридического университета (МГЮА) имени Кутафина с Государственным университетом управления (ГУУ).

На протяжении реформы чиновники подчеркивали добровольный характер слияния вузов, мол, так они сами желают. Однако решение Васильевой приостановить этот процесс стало дополнительным доказательством его принудительного характера – по приказу министерства.

Читайте так же:  Доверенность на квартиру срок

Профессиональное давление

Именно обида ректоров могла стать причиной решения министра. «Идея объединения вузов не слишком популярна в ректорском сообществе. Думаю, их недовольство стало во многом причиной приостановки данного процесса», – рассказала директор Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяна Клячко. «Практически все регионы начали процесс объединения вузов, он везде идет по-разному: где-то он проходит ударными темпами, а где-то с большим трудом. Но везде это встречает очень серьезное сопротивление со стороны вузов», – подтвердил глава Всероссийского фонда «Образование» Сергей Комков.

Резкое сокращение численности студентов по демографическим причинам породило идею объединения вузов, говорит Клячко. Если в 2008 году в России было 7,5 млн студентов, то в 2015 году уже 4,7 млн – столько же, сколько и в 2000 году. «То есть студенческий контингент сократился на треть. За 15 лет мы прошли пик студенческой демографии и вернулись к прежнему уровню, – сказала эксперт. – До 2008 года мы наблюдали процесс роста числа вузов и их филиалов, который в новой демографической ситуации должен был смениться процессом сжатия системы высшего образования. Потому что незачем иметь такую огромную сеть университетов при столь сильном сокращении численности студентов». А она, по прогнозу, сократится еще примерно на один миллион к 2024 году. И даже в 2030 году численность студентов вряд ли превысит 4,4 млн – то есть будет почти такой же, как в 2000 году. «Поэтому перед правительством действительно стоит серьезная проблема оптимизации сети вузов. Вопрос в том, как эту сеть изменять», – отметила Клячко.

Очевидно, что первым стало предложение закрыть фактически пустующие филиалы. Что касается крупных вузов, то их поделили на эффективные и неэффективные. Слабые решили присоединить к более сильным, чтобы поднять качество обучения. «Но на самом деле это спорный подход. Допустим, вуз принимает сто человек, из которых 80 – сильные ребята, – рассуждает Клячко. – А после объединения с другим – более слабым вузом – должен принять 300 человек, но где гарантия, что он сможет найти, скажем, 250 сильных ребят? Может получиться так, что вуз будет вынужден «разбавлять» сильных студентов менее способными».

Прежний министр, по ее словам, хотел довести число государственных вузов к 2020 году до 500 и держать численность бюджетных студентов на законодательно установленном минимуме (не менее 800 студентов, обучаемых за счет бюджетных средств, на 10 000 населения России в возрасте 17–30 лет), чтобы на каждого из них приходилось побольше бюджетных денег. По прогнозу, к 2020 году в России должно было быть 4,3 млн студентов, из которых 1,8 млн – на бюджете.

Комков же никакой практической пользы от программы объединения вузов не видит. «Главная проблема заключается в том, что фактически происходит ликвидация отраслевых институтов, которые готовят специалистов узкого профиля, – отметил он. – Идея создания так называемых опорных университетов предполагает создание неких региональных монстров, в которых были бы сосредоточены и денежные средства, и научно-педагогический состав. Предполагалось, что все маленькие отраслевые вузы туда вольются – и медицинские, и педагогические, и транспортные, и экономические. Возьмем, к примеру, Уральский регион, где есть острая нехватка специалистов по горнодобывающим профессиям. Если они войдут в опорный университет как небольшая специализация, это обречет их на вымирание, а регион потеряет серьезную опору в сфере высшего профессионального образования».

Как только возникла идея объединения вузов, группа экспертов, в которую вошел Комков, выступила против нее. «Достаточно несколько таких опорных университетов в центральных регионах – в Москве, Санкт-Петербурге, возможно, в Волгограде и Крыму, а в остальных регионах должны оставаться хорошо работающие региональные вузы отраслевого значения», – считает он.

По его мнению, министр сделала верный шаг, прислушавшись к мнению профессионального сообщества. «Те, кто задумывали эту реформу, брали пример с американской модели. В США действительно существуют несколько таких региональных крупных опорных университетов, – рассказал Комков. – Там никогда и не существовало отраслевых вузов. А у России другой опыт, нам не надо следовать американскому пути. С этим мнением, кстати, согласны многие наши европейские коллеги, с которыми я общался».

Финансы поют романсы

Как отметила Клячко, идея создания опорных вузов состояла в том, чтобы лучше финансировать лидеров в регионах, пусть и искусственно созданных. «То есть мы либо «размазываем» бюджетное финансирование по всем федеральным государственным вузам, либо выбираем те, которым дадим больше», – сказала Клячко. А чтобы финансирование вуза было экономически эффективным, в нем должно быть достаточно много студентов. Маленькие вузы, как правило, обходятся бюджету дороже. «Понятно, что маленький вуз требует больше затрат, чем крупный, поэтому есть стремление вузы укрупнять, чтобы обеспечить так называемую экономию на масштабе», – пояснила Клячко.

Комков же уверен, что этот процесс, наоборот, увеличивает финансирование. «Мы это посмотрели по Курской области. Университеты начали считать и прикинули, как будет выглядеть управляющий штаб опорного университета, – рассказал он. – Надо учитывать, что все бывшие ректоры должны будут войти в руководство опорного вуза, сохраняя свои прежние оклады. Плюс к этому появятся всякого рода отделы, департаменты и прочий управляющий аппарат и обслуживающий персонал. И расходы получились ничуть не меньше, а то, пожалуй, и больше».

В итоге приостановка слияния вузов вызывала у экспертов еще больше вопросов, так как остаются непонятными следующие шаги нового министра. «Предположим, что мы решили не объединять вузы и оставить систему такой, какая она есть. При этом численность студентов, как уже было сказано, все равно к 2024 году снизится еще на один миллион по демографическим причинам, – рассуждает Клячко. – Вопрос – мы будем рассчитывать, что сами по себе закроются негосударственные вузы, а государственные будем поддерживать? Вопрос – хватит ли нам ресурсов, чтобы удержать их на плаву? Или мы сделаем более крупный вуз, отберем туда более сильных студентов и повысим качество образования? Другое дело, что все равно, в каких-то вузах будут учиться несильные ребята, такие вузы будут всегда. Вопрос – как мы будем с ними работать?»

Читайте так же:  Патент и взносы в пфр в 2019 году

Оба эксперта подчеркнули, что приостановка слияний даст Васильевой время «все серьезно взвесить и обдумать». «Я думаю, что, как любой рациональный человек, столкнувшись с проблемой, о которой сказано выше и, кроме того, с недовольством ректорского и преподавательского состава, министр разбирается в этой ситуации и думает, что делать дальше», – заключила Клячко.

Довольные слиянием

Опрошенные «Профилем» вузы, прошедшие процедуру слияния, в настоящее время совсем не жалуются на положение дел. «С 2012 года к нам присоединили два вуза и 10 колледжей. Обычно объединение длится до одного года. Иногда бывает и полтора», – рассказал ректор Московского городского педагогического университета (МГПУ) Игорь Реморенко, который, впрочем, недолгое время был заместителем Ливанова. Благодаря объединениям, по его словам, стало больше полных групп и меньше групп с малым числом студентов. Больше студентов получило доступ к большой вузовской библиотеке, электронным сервисам, лекциям сильных преподавателей.

Сокращение, отметил Реморенко, коснулось как преподавателей МГПУ, так и приходящих из других вузов. «В целом 40% преподавателей ушли, но более 20% пришли дополнительно», – сказал он. Недовольные были, признался ректор. Университету даже пришлось пройти через суды. Но в целом результаты были положительные. «У нас заметно вырос средний балл ЕГЭ абитуриентов, пришедших к нам учиться. Мы лидеры среди педагогических вузов страны», – заявил Реморенко. Кроме того, по его словам, университету удалось добиться оптимизации бюджетных средств.

Слияние Московского государственного машиностроительного университета (МАМИ) и Московского государственного университета печати (МГУП) имени Федорова началось совсем недавно – в марте 2016 года. Тогда вышел соответствующий приказ Минобрнауки. И к 1 сентября на их базе заработал новый Московский политехнический университет. Преподаватели и сотрудники сохранили свои рабочие места, рассказал ректор нового вуза Андрей Николаенко. Оптимизация затронула лишь некоторые административно-управленческие подразделения.

Студенты, по его словам, отнеслись к этому по-разному, но большинство было настроено положительно. «После объединения выросло количество направлений и специальностей подготовки, открылись новые возможности для творческой реализации обучающихся, занятий спортом, участия в молодежной политике и, конечно же, для получения дополнительного образования, – перечислил ректор. – Кроме того, для студентов расширилась возможность использования фонда студенческих общежитий за счет инфраструктуры студгородка бывшего Университета машиностроения».

Инфраструктура нового вуза позволит участвовать в крупных научных и образовательных проектах на самом высоком уровне, надеются в вузе. «Одним из примеров эффективного взаимодействия коллективов является проект по разработке терминологического словаря автомобилестроения в рамках гранта Российского гуманитарного научного фонда – это показательный формат сотрудничества на стыке отраслей», – отметил Николаенко. Давать оценку оптимизации средств он считает преждевременным: «Для ответа на этот вопрос необходимо опираться на реальные показатели по итогам образовательных и финансовых циклов».

Объединение маи и мати приказ

  1. Главная
  2. МАИ
  3. Программы развития
  4. Реорганизация МАИ и МАТИ

Реорганизация МАИ и МАТИ

В 2015 г. произошла реорганизация Московского авиационного института (национального исследовательского университета) путём присоединения МАТИ — Российского государственного технологического университета имени К.Э. Циолковского в соответствии с приказом Минобрнауки России от 24.03.2015 г. № 266.

Цель реорганизации — обеспечение устойчивого инновационного развития аэрокосмического образовательного комплекса на базе МАИ как университета международного уровня, кадрового и технологического лидера в авиационной и космической отраслях.

В результате объединения будут созданы условия для подготовки специалистов, обладающих компетенциями как в области конструкций, так и технологий современной авиационной и ракетно-космической техники, увеличен объём прикладных и фундаментальных научных исследований, расширена материально-техническая база университета.

Читайте так же:

  • Енвд налог на имущество 2019 для ип Какой налог на имущество для ИП в 2017-2018 годах? Налог на имущество ИП в 2017-2018 годах подчиняется правилам, в существенной мере обновленным для их применения с 2015 года. Основное новшество – 2015: налог на имущество ИП в определенных случаях придется платить, даже если он является […]
  • Максимальная сумма по выплате осаго Выплаты по ОСАГО в 2019 году — размер и сроки возмещения страховых выплат по ОСАГО за повреждение автомобиля при ДТП с 1 апреля 2015 года Выплаты в ОСАГО - это основной вопрос, который мучает всех автомобилистов и заставляет сомневаться в правильности выбранной страховой компании. […]
  • Осаго подорожание в апреле В апреле ОСАГО подорожает в среднем на 40% Тарифный коридор (диапазон, в котором компании устанавливают свою стоимость полиса) при этом будет расширен с нынешних 5% до 20%. Пока читатели De Facto отвечали на опрос, появилась информация, что с 1 апреля цены на полисы ОСАГО поднимутся на […]
  • Федеральный закон об исчислении времени Федеральный закон от 3 июня 2011 г. N 107-ФЗ "Об исчислении времени" (с изменениями и дополнениями) Федеральный закон от 3 июня 2011 г. N 107-ФЗ"Об исчислении времени" С изменениями и дополнениями от: 21 июля 2014 г., 30 декабря 2015 г., 15 февраля, 9 марта, 5, 26 апреля, 3 июля, 22 […]
  • Кассационная жалоба на решение мирового судьи подается Размер госпошлины апелляционная жалоба на решение мирового судьи Такие заявители освобождаются от обременения в виде госпошлины в случае обжалования исков о допуске их к работе с интеллектуальной собственностью, принадлежащей другим лицам.При оспаривании иска стоимостью до 1 млн рублей, […]